Conţinut

• A calca
• Metoda 1 din 3: Prima parte: Creați un mediu de lucru plăcut
• Metoda 2 din 3: Partea a doua: Recunoașteți-vă și recompensați angajații
• Metoda 3 din 3: Partea a treia: Dezvoltați relații excelente la locul de muncă
• sfaturi

Motivarea angajaților nu mai trebuie să fie o provocare. Este ușor. Dacă doriți să vă motivați angajații, asigurați-vă că le place să vină la muncă în fiecare zi și așteaptă cu nerăbdare să petreacă timp cu voi și unii cu alții. Deci, cum o faci? Doar urmați acești pași simpli.

A calca

Metoda 1 din 3: Prima parte: Creați un mediu de lucru plăcut

1. Creați o atmosferă plăcută. Angajații dvs. își petrec o mare parte din viață lucrând în biroul lor, așa că ar trebui să încercați să faceți locul de muncă cât mai prietenos și atractiv posibil. Dacă creați o atmosferă prietenoasă și confortabilă pentru angajații dvs., aceștia se vor bucura mai mult să muncească în fiecare zi. Iată cum:
   • Creați un spațiu care nu este prea strâns. Angajații tăi simt că au loc să se plimbe și să respire sau ca și cum ar fi conservați ca sardinele? Cu cât se simt mai liberi să se miște, cu atât vor fi mai fericiți.
   • Asigurați-vă că temperatura din zona de lucru nu este nici prea caldă, nici prea rece. Angajații dvs. nu vor fi motivați atunci când sunt înghețați sau atât de fierbinți încât nu se pot concentra.
   • Creați o ambianță plăcută cu iluminare. Deși este posibil să nu puteți evita spațiul dvs. de lucru cu iluminare fluorescentă strălucitoare, poate face o mare diferență dacă atârnați câteva becuri cu putere mai mică, care sunt mai plăcute ochiului.
   • Asigurați-vă că angajații dvs. au multă lumină naturală și așezați-i lângă ferestre ori de câte ori este posibil. Se vor simți mai puțin limitați la aerul ușor și proaspăt.
   • Dacă mediul dvs. este mai informal, puteți pune mobilier relaxant în jurul spațiului de lucru și le puteți spune angajaților că pot lucra și acolo din când în când, dacă nu trebuie să stea la biroul lor.
2. Folosiți spațiul de perete. Angajații dvs. se vor uita la pereții dvs. de multe ori, așa că acesta este un loc minunat pentru a le atrage atenția și a-i motiva să facă o treabă mai bună. Iată câteva lucruri pe care le puteți agăța de perete:
   • Postați un panou de anunțuri unde oamenii pot posta fotografii, felicitări de ziua de naștere și alte informații personale relevante pe care doresc să le împărtășească colegilor. Acest lucru îi va face pe oameni să se simtă mai relaxați și mai în largul lor și chiar pot zâmbi când se uită la farfurie.
   • Recunoașteți angajații excelenți. Deși nu trebuie să puneți „angajatul lunii” pe perete, puteți pune o notă sau puteți scrie pe o tablă ceea ce a făcut persoana respectivă pentru ca toată lumea să o vadă.
   • Dacă afacerea dvs. merge bine, puneți câteva afișe care arată progresele companiei pentru a motiva angajații să facă o treabă bună.
   • Puteți pune câteva sloganuri motivaționale, dar nu exagerați. Nu vrei ca angajații tăi să creadă că semnele tale exagerate sunt ridicole.
   • Agățați câteva imagini ușoare pentru ochi. Nu pune afise generoase; în schimb, alocați-vă timp pentru a atârna câteva poze sau tablouri care vor lăsa o impresie plăcută.
3. Folosiți alimentele ca stimul. Nu subestimați puterea alimentelor în birou. Oamenii se vor simți mult mai dornici să meargă la muncă dacă știu că mâncarea îi așteaptă acolo. Iată câteva trucuri alimentare care îți vor motiva angajații:
   • Aveți la îndemână ceai și cafea în bucătărie, astfel încât angajații dvs. să poată sta mai mult în birou în loc să plece la cafea.
   • Comandați covrigi și gogoși pentru micul dejun într-o zi pe săptămână sau lună. În acest fel, angajații dvs. vor ajunge mai devreme și vor cheltui mai mult la birou.
   • Comandați pizza pentru prânz din când în când. Puteți chiar să setați o „zi pizza” lunară.
   • Oferiți gustări la birou. Faceți popcorn, aduceți chipsuri și sos de scufundare sau coaceți brownies.
   • Lasă oamenii să aducă ceva. Acesta este un mod ieftin de a avea mâncare bună pentru toată lumea și de a face oamenii să vorbească.
   • Aduceți tort sau cupcakes de ziua angajatului.
   • Creați un mediu festiv prin mâncare. Aduceți ouă de Paști în jurul Paștelui, speculae pentru Sinterklaas și coroane de Crăciun pentru Crăciun pentru a face pe toată lumea să se simtă ca acasă.
   • Rețineți că aveți la dispoziție și opțiuni sănătoase. Unii oameni ajung când merg la serviciu, unde există o mulțime de alimente disponibile.
4. Stabiliți zile pentru îmbrăcăminte casual. În astfel de zile, oamenii se vor simți mai dornici să meargă la serviciu și se vor simți mai confortabili la locul de muncă. Puteți face vinerea casual sau puteți adăuga la întâmplare zile suplimentare la calendar.
   • Puteți crea chiar și zile informale tematice. În timpul unui eveniment sportiv, oricine poate purta tricoul echipei sale preferate.
   • Îmbrăcămintea ta obișnuită poate fi, de asemenea, folosită pentru a-ți face sărbători viitoare. De Crăciun, oamenii pot purta coarne de reni amuzante sau oamenii pot purta portocaliu și negru pentru Halloween.

Metoda 2 din 3: Partea a doua: Recunoașteți-vă și recompensați angajații

1. Recunoașteți-vă angajații în mod individual. Dacă fac ceva cu adevărat grozav, faceți-vă timp pentru a le informa. În loc să spuneți oamenilor că toată lumea se descurcă, faceți-vă timp pentru a apela o anumită persoană în biroul dvs. sau pentru a scrie un e-mail sau o notă cu salariul cuiva, pentru a-i anunța foarte bine munca lor.
   • De asemenea, îl puteți recunoaște pe angajat postând ceva despre munca lor pe buletinul dvs. sau trimitând un e-mail cu performanța persoanei respective.
   • Dacă persoana respectivă a făcut cu adevărat ceva excepțional, cum ar fi aducerea unui client nou și prestigios, puteți să vă ridicați și să faceți un anunț pentru a-l lăuda pe acea persoană. Nu vă fie teamă să lăsați o rundă de aplauze să vă urmeze cuvintele, atâta timp cât vi se pare natural.
   • Recunoașterea eforturilor individuale ale angajaților dvs. este importantă, dar trebuie să vă asigurați că nimeni nu se simte lăsat în afara dacă continuați să puneți aceiași angajați în centrul atenției.
2. Recunoașteți-vă angajații ca un grup. Ar trebui să vă alocați timp pentru a anunța echipa dvs. că face o treabă bună în ansamblu și să arătați întotdeauna că apreciați eforturile lor. Lăsați deoparte câteva minute din zi pentru a vă lăuda angajații pentru o bună colaborare îi poate motiva să lucreze mult mai mult. Iată cum:
   • Țineți o întâlnire pentru a discuta compania în ansamblu și pentru a arăta cum eforturile angajaților dvs. contribuie la misiunea companiei. Angajații dvs. nu doresc să se simtă ca niște roți dințate într-o mașină, dar parcă contribuie la ceva valoros, așa că faceți-vă timp pentru a-i face să se simtă speciali. Dacă aveți fapte și cifre care să arate cât de mult contribuie echipa dvs. la afaceri, este chiar mai bine.
   • Trimiteți săptămânal e-mailuri, actualizări sau buletine informative, spunându-le angajaților că munca lor grea dă roade. Recunoașteți eforturile echipei dvs. și folosiți adjective pozitive pentru a-și arăta munca bună.
   • Dacă vedeți loc de îmbunătățire, este bine și. Fii sincer cu angajații tăi cu privire la munca care rămâne de făcut. Rețineți că vă lăudați angajații mai mult decât să dați feedback negativ. Acest lucru îi va face să se simtă mai pozitivi cu privire la munca grea pe care o fac.
   SFAT DE EXPERT

   Recompensați angajații pentru munca grea. Configurarea unui sistem de recompensă este un mod excelent de a-ți motiva angajații. Dacă organizați o competiție pentru a vedea cine poate face ceva cel mai rapid într-o anumită zi sau dacă organizați o competiție pentru a vedea cine poate genera cele mai multe venituri până la sfârșitul lunii, oricare dintre competiții are recompensă, chiar dacă este un pic nebun, îi va menține pe angajați motivați să facă o muncă decentă. Iată câteva recompense excelente pe care le puteți oferi angajaților dvs. pentru o treabă bine făcută:

   • Recompensează-i cu mici cadouri. Dă-le două bilete de film, un card cadou sau chiar bilete frumoase la un joc sportiv. Asigurați-vă că întrebați angajații dvs. în avans ce ar considera o plată bună. Angajații dvs. nu vor fi atât de motivați dacă nu le pasă prea mult de preț.
   • Recompensați-vă angajații cu timp liber. Veți fi surprins să vedeți cât de repede încep angajații dvs. să lucreze dacă le dați șansa de a pleca cu 15 sau 30 de minute mai devreme sau dacă le dați opțiunea de a începe o oră mai târziu a doua zi.
   • Recompensați-vă angajații lucrând de acasă. Angajatului care lucrează cel mai mult poate fi permis să lucreze de acasă o zi. Doar nu face să pară că toată lumea preferă să lucreze tot timpul de acasă - amintiți-vă, angajaților dvs. ar trebui să le placă să vină la serviciu.
   • Recompensați-vă angajații făcându-și treaba pentru ei. Oamenii adoră atunci când șeful lor își face treaba, fie că este vorba de curățarea toaletei sau de apelarea câtorva clienți.
   • Recompensați-le cu îmbrăcăminte casual. Angajaților le place să se îmbrace informal, iar acel angajat poate câștiga privilegiul de a se îmbrăca informal într-o anumită zi.
   • Recompensați angajații cu masa de prânz. Angajatul care câștigă concursul de muncă poate câștiga un prânz gratuit de la dvs. - o oportunitate de a vă cunoaște mai bine.

Metoda 3 din 3: Partea a treia: Dezvoltați relații excelente la locul de muncă

1. Cunoașteți-vă angajații. Poate părea că ești prea ocupat pentru a-ți întâlni angajații - bine, te înșeli. Pe măsură ce construiți o legătură mai puternică cu angajații dvs., nu numai că vă veți simți mai bine cu ei, dar și ei vă vor plăcea mai mult și, ca urmare, vor fi mai motivați să lucreze pentru dvs. Iată cum puteți face acest lucru:
   • Configurați o „vineri de cafea” în care petreceți douăzeci sau treizeci de minute vorbind cu un angajat în biroul dvs. în timp ce savurați cafeaua. Nu trebuie să vorbești deloc despre muncă. Vă puteți cunoaște mai bine vorbind despre interesele, hobby-urile și familiile voastre. Nu vă fie frică să cereți feedback în timpul acestor întâlniri. Angajații dvs. vă pot ajuta să aflați ce îi motivează cu adevărat.
   • Aflați despre familiile angajaților dvs. Amintiți-vă că angajații dvs. sunt oameni adevărați, cu familii reale și probleme reale. Cunoașterea numelor soților, copiilor sau chiar a animalelor de companie vă va oferi mai multe despre care să vorbiți și vă va părea mai îngrijorător atunci când întrebați despre familiile lor.
   • Aflați despre interesele angajaților dvs. Dacă descoperiți că unul dintre angajații dvs. urmărește emisiunea dvs. TV preferată, îl puteți folosi ca subiect de conversație.
   • Amintiți-vă, există o diferență între a construi o relație puternică cu angajații dvs. și a construi o prietenie intimă cu angajații dvs. Conversațiile și contactul dvs. ar trebui să fie prietenoase și deschise, dar nu prea personale.
2. Creați evenimente sociale. Programarea câtorva evenimente sociale va ajuta oamenii din birou să se cunoască mai bine. Oamenii vor veni fericiți la muncă și își vor face treaba dacă sunt prietenoși, sau chiar prieteni, cu colegii lor. Iată ce ar trebui să faceți:
   • Solicitați oamenilor să ia masa împreună o dată pe lună. Acest lucru îi va ajuta pe oameni să se simtă mai puțin singuri la prânz și să se cunoască mai bine.
   • Organizați o competiție de bowling sau fotbal. Nu numai că aceasta este o modalitate excelentă de angajare a angajaților dvs., dar oamenii vor simți și mai mult spirit de echipă atunci când lucrează împreună ca un alt tip de echipă. Puncte bonus dacă poți juca împotriva altor companii sau departamente ale companiei tale.
   • Organizați o oră fericită pentru ca angajații dvs. să se relaxeze și să râdă după muncă. Acest lucru poate fi organizat de unul dintre angajații dvs., dar nu vă fie teamă să vă implicați dacă atmosfera se pretează la asta.
   • Creați o echipă de voluntari. Nu numai că voi și angajații dvs. veți face o treabă bună, dar se vor cunoaște și mai bine.
3. Folosiți zilele tematice în avantajul dvs. Zilele tematice sunt o modalitate excelentă de a se cunoaște reciproc și de a se bucura să meargă la muncă. În timpul zilelor tematice, oamenii sunt mai relaxați și se cunosc mai ușor la serviciu. Iată câteva lucruri pe care le puteți face pentru a dezvolta relații mai puternice la locul de muncă cu teme distractive:
   • Organizați o zi tematică alimentară. Toată lumea trebuie să gătească sau să aducă alimente dintr-o anumită bucătărie, cum ar fi mexicana. Dacă aveți un loc de muncă divers, puteți face ca toată lumea să aducă o masă din cultura sau originea sa.
   • Îmbracă-te de sărbători. Deși nu vrei ca angajații tăi să-și murdărească machiajul de Halloween pe tastaturi, îi poți face pe oameni să se îmbrace pentru Halloween și chiar să organizeze un concurs de îmbrăcăminte.
   • Organizați o zi cu tematică sportivă. Toată lumea se poate îmbrăca în sportivul lor preferat.
   • organizează o zi tematică hawaiană. Alegeți o zi de vară când toată lumea se îmbracă ca și când ar fi în vacanță, iar oamenii se vor simți mai relaxați.

sfaturi

• Arătați un interes real față de angajații dvs. Lasă-i să vorbească despre ei înșiși și să arate interes pentru ceea ce spun. Angajaților le place când angajatorilor le pasă personal de ei, mai degrabă decât munca pe care o fac.
• Gândiți-vă la liderii care tu au motivat. Ce a inspirat la ei? Ce calități și idealuri ale acestor lideri ți-au rămas și te motivează? Folosiți aceste cunoștințe pentru a vă dezvolta propriile abilități motivaționale.
• Construirea echipei este o altă modalitate excelentă de a îmbunătăți abilitățile angajaților dvs. și de a dezvolta relații de muncă mai puternice.
• Nu acuzați public un angajat. Programați o întâlnire în biroul dvs. pentru a discuta problema.
• Nu vă fie teamă să cereți feedback. Puteți obține informații despre cum să vă motivați angajații dacă știți ce părere au despre munca lor și locul de muncă.
• Fii prietenos și abordabil. Salutați fiecare angajat cu un zâmbet și o „bună dimineața”, „o zi bună” etc., pentru a arăta că sunteți fericiți să îi vedeți.
• Fii generos cu laudele tale și fii cruțat cu criticile tale. Amintiți-vă că faceți mai multe daune cu critici decât cu laudarea prea mare a angajaților.
• Susțineți viața angajaților dvs. în afara muncii. Recunoașteți provocările din calea lor și oferiți o îngrijire autentică atunci când trec printr-un patch dur.
• O loterie este un mod distractiv de a motiva angajații, chiar dacă premiul este un pic nebunesc.
• Pregătirea și recalificarea angajaților este o altă modalitate excelentă de a construi motivația. Doar asigurați-vă că sună ca o activitate distractivă și provocatoare, mai degrabă decât una pe care toată lumea o teme.