Autor:
Monica Porter
Data Creației:
16 Martie 2021
Data Actualizării:
1 Iulie 2024
Conţinut
Scrierea unei autoevaluări poate fi o sarcină stresantă, uneori intimidantă, dar este și un instrument care vă ajută să vă atingeți obiectivele carierei și să contribuiți la organizația în care lucrați. Fie că vi se cere să scrieți o autoevaluare sau să o scrieți în mod voluntar ca parte a planului dvs. de dezvoltare personală, va merita efortul. Pentru a scrie o autoevaluare eficientă, trebuie să reflectați asupra realizărilor dvs., să furnizați dovezi care să vă susțină afirmațiile și să stabiliți noi obiective profesionale.
Pași
Partea 1 din 3: Gândește-te la realizările tale
Ia-ți timp să meditezi. O autoevaluare detaliată și eficientă va dura mult timp pentru a scrie, deci este o idee bună să acordați suficient timp pentru a finaliza această sarcină. Dacă vă grăbiți, este posibil să pierdeți realizări importante sau oportunități de creștere, făcând autoevaluarea dvs. mai puțin eficientă, deoarece nu reflectă cu adevărat progresul în carieră.
- Ar trebui să pregătiți o schiță înainte de a scrie.
Examinați-vă obiectivele. Autoevaluarea ar trebui să arate că vă atingeți propriile obiective și obiectivele companiei în general. Cel mai important, pentru a vă dovedi un angajat eficient, trebuie să demonstrați că vă străduiți să atingeți obiectivele companiei.- Evaluarea te va ajuta să știi dacă ești pe drumul cel bun pentru a-ți îndeplini cerințele de carieră, deoarece prin ea poți vedea dacă toate eforturile tale îți îndeplinesc obiectivele.
Enumerați-vă realizările. Pe baza obiectivelor dvs., faceți o listă cu toate lucrările pe care le-ați realizat în ultimul an. Includeți în lista evenimentelor, cum ar fi proiectele finalizate, comitetele participate și proiectele de rapoarte. Această listă ar trebui să includă totul - de la înregistrările clienților pe care le păstrați până la comitetul pe care îl conduceți.- Evaluați documentele de lucru, cum ar fi e-mailurile sau rapoartele, pentru a servi ca exemple de lucru și pentru a vă documenta performanța.
- Când enumerați realizările, gândiți-vă cum vor atinge obiectivele dvs. și folosiți acest lucru pentru a vă prezenta prezentarea. De exemplu, dacă obiectivul dvs. este de a crește vânzările și sunăți clienți potențiali, spuneți că ați „început vânzarea” sau „ați crescut șansele de a vinde la punctul de vânzare. vânzarea „în loc de„ apelarea potențialilor clienți ”.
Concentrează-te asupra ta. Aceasta este o autoevaluare, deci ar trebui să vă precizați doar propriile realizări, fără a include realizările echipei. Descrieți modul în care ați contribuit la munca în echipă, inclusiv calitățile dvs. ca membru al echipei.
Interpretează dificultățile. Fiecare angajat are puncte slabe, iar recunoașterea defectelor lor este singura modalitate de a remedia problema. Trebuie să reflectezi asupra luptelor tale pentru a-ți stabili noi obiective și a alege oportunități benefice de creștere.
- Gândiți-vă la momente în care ați rămas în urmă la locul de muncă, când ați avut nevoie de sprijin sau când v-ați întrebat dacă faceți acest lucru bine.
- Dă exemple. În ceea ce privește realizările, dați exemple pentru a arăta că aveți nevoie de oportunități de creștere în carieră.
- Dacă aveți probleme cu identificarea punctelor slabe, discutați cu un coleg de încredere, cu mentorul sau cu managerul.
Prezentarea inițiativelor de dezvoltare. Documentați-vă activitățile de dezvoltare profesională din ultimul an, legate de obiectivele și punctele slabe anterioare. Demonstrând cât de reușit ai fost și depășind dificultățile, cât de harnic ai lucrat pentru a deveni tipul de angajat dorit de companie.
- Menționați activitățile de dezvoltare profesională pe care le-ați realizat în timp propriu, precum și activitățile pe care le-ați efectuat ca parte a postului.
Colectează feedback. Feedback-ul pe care îl primiți în ultimul an vă va servi ca instrument pentru a vă demonstra realizările și pentru a vă ajuta să identificați domeniile de dezvoltare. Asigurați-vă că specificați răspunsurile managerilor, colegilor și clienților dvs., dacă există.
Arată diferența ta. Arătați companiei dvs. calitățile unice pe care le contribuiți la companie. De exemplu, aveți o gamă largă de medii sau sunteți bilingv? Includeți aceste trăsături în autoevaluarea dvs. pentru a arăta companiei dvs. cât de mult ați contribuit la cultura sa.
- Ce te face să fii un angajat remarcabil? Gândiți-vă la trăsăturile pe care le aduceți companiei dvs. și dincolo de cerințele postului. Această evaluare se concentrează pe performanța dvs., deci trebuie să includeți detalii care vă susțin contribuția la rolul personal.
- Dacă este posibil, puteți demonstra cât efort ați făcut pentru a vă ajuta echipa să îndeplinească sau să depășească obiectivele companiei.
Partea 2 din 3: Dă dovezi pentru punctele pe care le aduci
Dovediți-vă realizările. Aruncați o privire mai atentă la lista realizărilor dvs. și enumerați toate lucrările pe care le-ați făcut ca parte a acelei realizări. După ce ați examinat rezultatele, păstrați-le pe scurt cu verbele de acțiune.
- Verbele de acțiune descriu ceea ce ați făcut cu cuvinte specifice. De exemplu, ați putea spune că ați evaluat rezultatele sondajului, ați instruit noi angajați sau ați inițiat un nou proiect.
- Fii sincer. Deși este o idee bună să scrieți despre realizările dvs. într-un mod care reflectă bine despre dvs., trebuie să vă asigurați că totul este corect. De exemplu, nu scrieți că aveți experiență managerială atunci când slujba dvs. este o afacere independentă, deoarece de fapt vă gestionați doar pe voi înșivă.
Cuantificați-vă rezultatele. Dovediți-vă realizările cu fapte cantitative, cum ar fi statistici, procente sau totale. De exemplu, ați putea spune: „Mi-am crescut numărul de clienți cu 20%” sau „Mi-am redus mesajele de eroare cu 15%”. De asemenea, puteți utiliza calcule simple precum „Am completat 5 sondaje” sau „Am servit în medie 4 clienți pe zi”.
Furnizați date calitative. Pregătiți o listă de dovezi calitative pentru a vă sprijini realizările, în special în domeniile în care nu puteți furniza cifre. Aceste referințe arată realizările dvs., dar nu sunt în măsură să ofere cifre. De exemplu, ați putea spune: „Am îmbunătățit asistența pentru clienți prin crearea unei noi aplicații web”.
- Datele calitative sunt o modalitate excelentă de urmat atunci când faceți o muncă semnificativă, indiferent de rezultat. De exemplu, dacă rulați un program care împiedică adolescenții să bea, orice faceți vă poate ajuta, chiar dacă puteți ajuta doar un copil să nu mai bea.
Oferiți feedback. Relaționați feedback pozitiv cu ceea ce ați făcut pentru a arăta că contribuțiile dvs. la locul de muncă sunt recunoscute. Afirmați doar răspunsurile care vă susțin în mod clar performanța, astfel încât autoevaluarea dvs. să fie corectă și eficientă. publicitate
Partea 3 din 3: Stabilirea de noi obiective de carieră
Examinați rezultatele. Recitește recenzia, acordând o atenție deosebită cât de mult ați avut succes obiectivele companiei dvs. în ultimul an. Identificați lacunele care necesită îmbunătățiri, apoi analizați problemele pe care le-ați identificat pentru a vedea ce domenii trebuie să fie mai bune.
Stabiliți inițial noi obiective. Bazându-ne pe lacunele și constrângerile identificate, construim noi obiective de carieră pentru anul următor. Lucrați pentru a atinge două noi obiective și amintiți-vă că veți continua să depuneți eforturi pentru a atinge obiectivul companiei.
- Atunci când stabiliți obiective, rețineți că va trebui să oferiți sprijin pentru obiectivele atinse și că va trebui să puteți iniția inițiative de dezvoltare. Stabiliți obiective, astfel încât să puteți îndeplini cerințele.
- Evitați să vă stabiliți obiective ambigue greu de atins. Alegeți obiectivele pe care le veți atinge data viitoare când evaluați.
Discutați despre autoevaluare. Organizați un calendar cu un manager pentru a vă examina rezultatele. Ar trebui să fiți pregătit să interpretați informațiile prezentate în autoevaluare. Prezentează-ți noile obiective și explică de ce ar trebui să fii în centrul atenției pentru anul viitor.
Vă rugăm să ne trimiteți feedback. Odată ce managerul dvs. a analizat rezultatele autoevaluării, întrebați-i despre domeniile în care aveți nevoie de îmbunătățiri și domeniile în care ați demonstrat succes. Cereți-le părerea cu privire la noile dvs. obiective și lăsați-i să vă ajute să vă adaptați la aceste obiective.
Propunere pentru inițiative de dezvoltare profesională. Discutați despre anii anteriori cu managerul dvs. și idei de dezvoltare profesională. Ascultați sugestiile managerului dvs. și deschideți-vă ideile acestora. Arătați-le că vă depășiți punctele slabe și că atingeți succesul.
Finalizează noi obiective. Pe baza răspunsului managerului, finalizați noile obiective și ajustați autoevaluarea pentru a face față schimbărilor.
- Nu uitați să păstrați o copie a evaluării, astfel încât să puteți face referire la ea atunci când este necesar.
Sfat
- Planificați împreună cu managerul dvs. pentru a vă planifica următoarea evaluare, stabilind obiective specifice și stabilind modul în care aceste obiective vor fi măsurate (valori). Acordați în avans modul în care veți fi evaluat în raport cu rezultatele; În acest fel, tu și managerul dvs. veți fi de acord asupra obiectivelor.
- Actualizați-vă CV-ul după finalizarea evaluării.
- Programați o întâlnire cu managerul pentru a discuta progresul și stabilirea obiectivelor pe care le puteți utiliza în următoarea dvs. autoevaluare.
- Fii sincer cu privire la realizările, punctele tale forte și punctele slabe.
