Conţinut

• Pași
• Partea 1 din 4: Găsirea unei idei antreprenoriale
• Partea 2 din 4: Noțiuni introductive
• Partea 3 din 4: Înființarea unei întreprinderi
• Partea 4 din 4: Dezvoltarea afacerilor
• sfaturi

A deveni un tânăr antreprenor de succes nu este o sarcină ușoară.Faceți un plan pentru a ajunge la vârf, stabiliți obiective și oferiți capital inițial. Dezvoltați-vă afacerea prin muncă grea, înconjurați-vă de oameni minunați și spuneți tuturor despre produsul sau serviciul dvs. De îndată ce îți vei prinde norocul, investește-ți imediat veniturile în alte proiecte comerciale sau în afacerea ta.

Pași

Partea 1 din 4: Găsirea unei idei antreprenoriale

1. 1 Efectuați un audit personal. Înainte de a deveni antreprenor, va trebui să determinați dacă aveți ce trebuie pentru a avea succes. Aruncă o privire reală asupra punctelor tale tari și a punctelor slabe. În special, evaluează-ți bagajul (cunoștințe și experiență), abilitățile (abilități și preferințe) și calitățile personale (perseverență, capacitatea de a depăși dificultățile). Aveți cunoștințele și experiența de care aveți nevoie pentru a avea succes în domeniul ales? Vei reuși să faci față eșecului și dificultăților pe drumul spre succes? În cele din urmă, evaluați cum sunteți cu finanțele pentru începerea unei afaceri.
2. 2 Găsiți răspunsurile. Mulți oameni sunt conștienți de ceea ce și-ar dori să facă sau își imaginează produse sau servicii utile pe care ar dori să le aibă. Cu toate acestea, puțini oameni lucrează efectiv la asta. Pentru a deveni un tânăr antreprenor de succes, trebuie să vă deschideți inspirației și să vedeți lumea prin ochii cuiva care poate rezolva orice problemă. Pentru a vă împinge procesul de gândire, puneți întrebări principale:
   • Ce conținut ați dori să vedeți pe internet?
   • Ce joc ai vrea să joci?
   • Există un produs sau serviciu pe care l-ați folosi pentru a ajuta persoanele fără adăpost?
   • Indiferent de dezvoltarea pe care o alegeți, ar trebui să începeți prin a defini problema și dorința de a o rezolva. Notează-ți toate ideile, oricât de nebune ți se par.
3. 3 Oferă-ți ocazia fii creativ. Oferă-ți puțină inspirație înainte de a începe. Lăsați deoparte spațiu în programul dvs. pentru activități fără stres și plonjați în fluxul creativității libere. Faceți o plimbare prin pădure, citiți o carte într-un loc liniștit, conduceți o mașină fără niciun scop final. Oferă-ți timp să contempli, să meditezi și să cauți idei în liniște despre modul în care îți poți dezvolta cel mai bine spiritul antreprenorial.
   • Mutați-vă mai mult! Nu stați într-un singur loc mai mult de o oră. Exercițiul regulat - cel puțin 30 de minute pe zi - este esențial pentru sănătatea fizică și mentală. Chiar și o plimbare obișnuită vă va împinge procesul de gândire și va crea o cursă de creativitate.
4. 4 Învață de la ceilalți. Faceți cercetări despre cum au avut succes alți tineri antreprenori. Gândiți-vă cum ați putea aplica ideile, metodele sau soluțiile tehnice ale acestora la afacerea dvs. Citiți cărțile și articolele lor. Comunicați cât mai mult posibil cu alți tineri antreprenori aspiranți. Fiind în preajma acestor oameni, vei crește, vei învăța și vei înțelege ce este nevoie pentru a avea succes.
   • Pe lângă învățarea de la alți antreprenori aspiranți, cereți angajaților și colegilor informații.
   • Cereți sfaturi de la prieteni, prieteni și oameni de afaceri cunoscuți despre cum să vă dezvoltați cel mai bine afacerea.
5. 5 Traieste cu pasiune. Veți reuși numai dacă credeți și sunteți încântați de produsul dvs. Energia dvs. va inspira potențiali investitori și parteneri și vă va ajuta să vă dezvoltați afacerea.
   • Hobby-urile tale te pot inspira la muncă. Stabiliți ce vă interesează cel mai mult și luați în considerare cum să mergeți în acea direcție. De exemplu, dacă sunteți interesat în salvarea balenelor, puteți dezvolta o aplicație care vă poate ajuta să urmăriți populațiile de balene sau să faceți publicitate vânătorilor de balene din întreaga lume.
6. 6 Asuma riscuri. Cei mai de succes antreprenori nu ar fi acolo unde sunt acum, jucând fără riscuri. Ca antreprenor, trebuie să luați în considerare riscurile atunci când vă promovați afacerea.
   • De exemplu, puteți decide să creați un motor de căutare, deși există deja multe motoare de căutare acolo. Dacă sunteți sigur că motorul dvs. de căutare este mai bun decât alții sau conține ceva care nu se găsește în altă parte, atunci mergeți mai departe!
   • Asumarea riscurilor nu înseamnă sărituri orbește. Faceți-vă temele înainte de a dezvolta un nou serviciu sau de a deschide un magazin nou.

Partea 2 din 4: Noțiuni introductive

1. 1 Stabiliți-vă obiective. Mai întâi, decideți ce anume doriți să faceți, apoi începeți să o faceți. Obiectivele tale pot fi nobile sau banale. Doriți să ajutați și să îmbunătățiți viața copiilor fără adăpost? Doriți să oferiți oamenilor o varietate de produse alimentare sau de modă? Oricare ar fi obiectivul tău, definește-l.
   • Obiectivele pe termen scurt pot include „vinde mai mult decât săptămâna trecută” sau „obține un nou investitor în acest trimestru”. Încercați să stabiliți și să atingeți cel puțin trei obiective pe termen scurt în fiecare săptămână și lună.
   • Este mai bine să construiți planuri pe termen scurt ca etape ale unui întreg, astfel încât implementarea lor să ducă la atingerea unor obiective de anvergură. Succesul susținut constă în realizarea consecventă a obiectivelor pe termen scurt și mediu.
   • Planurile pe termen lung pot fi prezentate sub forma unei declarații de misiune și a unei viziuni pentru organizația sau compania dvs. Un exemplu de obiectiv pe termen lung: „Asigurați-vă că fiecare rezident din Ekaterinburg care are nevoie de ochelari îi va primi”.
   • Asigurați-vă că obiectivele dvs. sunt realiste, ușor de înțeles și relevante.
2. 2 Stabiliți un obiectiv, verificați totul și - mergeți! Acum că ideea a prins contur, este timpul să vă pregătiți pentru muncă. Începeți cu un model simplu de vânzări înainte de a trece la o afacere mare. De exemplu, dacă doriți să începeți o afacere cu băuturi și să vă faceți propriile sucuri sau sifon, începeți să le faceți acasă și să le vindeți pe plajă sau în timpul evenimentelor școlare. Dacă ați venit cu o mâncare pentru animale de companie care credeți că este superioară ofertelor existente, începeți să o oferiți ca mici cadouri prietenilor și familiei. În această etapă inițială, veți primi feedback despre produsul sau serviciul dvs. și veți utiliza aceste informații în procesul de planificare pentru a vă îmbunătăți afacerea.
3. 3 Faceți un plan de afaceri. Un plan de afaceri este un document strategic care arată unde vă aflați acum și unde ați dori să mergeți. Ar trebui să descrie modul în care ai venit cu ideea ta și care sunt structura organizațională și obiectivele afacerii tale. Folosiți viziunea generală și gândurile asupra dezvoltării viitoare a companiei ca punct de plecare pentru crearea unui plan de afaceri. Planul final ar trebui să arate ca un ghid pentru gestionarea afacerii dvs. și îl transmiteți investitorilor atunci când căutați finanțare.
   • O declarație de misiune include o descriere a ceea ce face afacerea sau organizația dvs. zilnic. De exemplu, declarația de misiune a unei companii de limonadă ar putea fi „Facem o limonadă grozavă”.
   • O declarație de viziune vă arată imaginea de ansamblu a ceea ce veți face în continuare, chiar acum și în viitor. De exemplu, o declarație de viziune pentru o organizație non-profit ar putea suna astfel: „Vrem să atingem alfabetizarea universală în Ekaterinburg”. Și scrie un plan pentru executarea ideilor tale.
   • Stabiliți publicul țintă pentru produsul sau serviciul dvs. Cine le va cumpăra? Pe cine ai vrea să vezi ca cumpărători? Cum să vă extindeți afacerea pentru a vă face produsele atractive pentru noii consumatori? Analizați aceste probleme și încorporați rezultatele analizei în planul de afaceri.
   • Gândește-te la concurență. Cota de piață va scădea sau va crește? Cum să-l faci să crească? Studiați datele istorice sau experiența unor companii similare pentru a înțelege ce schimbări au loc pe piață.
   • Planul dvs. de afaceri ar trebui să conțină informații de marketing. Cum veți face publicitate produselor sau serviciilor dvs.? Pentru cine este anunțul dvs.?
4. 4 Luați în considerare baza legală pentru afacerea dvs. Puteți fi șeful unei corporații, al unei organizații non-profit, al unei societăți cu răspundere limitată sau al unui proprietar unic. Acest formular organizațional va determina obligațiile dvs. legale și fiscale și trebuie înregistrat la autorități.
   • O corporație este o companie publică ale cărei acțiuni sunt deținute de acționari. Corporația este guvernată de un consiliu de administrație. De obicei, numai întreprinderile foarte mari trec de la o companie privată la o companie publică prin emiterea de acțiuni pe piață, deoarece au o structură de afaceri complexă.
   • Singurul proprietar este probabil forma organizațională cu care vă începeți afacerea. Acest tip de antreprenoriat este început și condus de o singură persoană. Deși există posibilitatea luării unor decizii flexibile, pot apărea dificultăți, deoarece sunteți responsabil personal pentru obligațiile și pierderile întreprinderii.
   • Un parteneriat este un sistem de cooperare în care două sau mai multe părți își combină eforturile și au cote egale de profit, drepturi egale în luarea deciziilor în dezvoltarea și strategia unei afaceri. Gândiți-vă și alegeți parteneri în care aveți încredere.
   • O societate pe acțiuni închisă combină elemente ale corporației și parteneriatului. Este administrat de membrii companiei, iar profiturile sunt acumulate direct fiecărui membru.
   • O organizație nonprofit este asemănătoare unei corporații cu obiective și o structură de afaceri, dar rezolvă probleme sociale în schimbul scutirilor de impozite.
   • Vorbiți cu un profesionist în domeniul juridic al afacerilor care practică în zona dvs. înainte de a decide în ce format legal veți lucra. Dacă aveți sub optsprezece ani, acest lucru este deosebit de important, deoarece probabil că nu vă puteți angaja legal în multe activități încă. Cu toate acestea, legile pot diferi de la o regiune la alta, deci consultați un expert (de preferință unul cu experiență în zona de interes) înainte de a lua o decizie.

Partea 3 din 4: Înființarea unei întreprinderi

1. 1 Căutați fonduri inițiale. Cel mai simplu mod de a începe o afacere este de a obține un împrumut personal. Planul de afaceri ar trebui să includă un motiv pentru care familia sau prietenii vor investi în tine. Nu atrageți investiții doar din cauza relațiilor personale, deoarece eșecul va duce la diviziune și înstrăinare. Spune-ți ideea, infectează-le cu entuziasmul tău pentru a-i face să-și dorească să investească.
   • De asemenea, puteți utiliza capacitățile site-urilor pentru strângerea de fonduri „pentru oameni” pentru proiect, cum ar fi Boomstarter sau Planeta.ru.
2. 2 Faceți un împrumut de înființare a unei afaceri. Dacă intenționați un flux intens de numerar, atunci poate fi necesar să solicitați finanțare de la instituțiile bancare sau de la investitori. Căutați capitaliști de risc (dispuși să-și încerce norocul investind în idei noi, netestate) și discutați cu instituțiile financiare locale - bănci și uniuni de credit - despre obținerea de finanțare.
   • Deși capitalul strâns vă poate oferi sume mai mari de bani decât împrumuturile personale sau fondurile proprii, va trebui să plătiți dobânzi. Aveți grijă să obțineți o rată a dobânzii scăzută și o plată lunară minimă mică.
   • Este dificil pentru adolescenți să obțină un împrumut de afaceri. Cea mai bună opțiune pentru dvs. este să împrumutați bani de la rude și prieteni. Dacă într-adevăr aveți nevoie de un împrumut de afaceri, cereți unui părinte sau tutore să vă fie garant. Includeți în planul dvs. obținerea unui împrumut de îndată ce împliniți 18 ani - atunci puteți obține un card de credit și puteți transfera în mod regulat suma necesară pentru coplată.
3. 3 Alegeți o locație. Afacerea dvs. ar trebui să fie amplasată acolo unde există un spațiu de lucru amplu. Dacă aveți o mică pornire tehnologică care face aplicații minunate, aveți nevoie de un birou umil.Ei bine, dacă vă ocupați de confecții, probabil că aveți nevoie de un depozit mare pentru a produce și depozita articole de îmbrăcăminte, țesături și materii prime.
   • Solicitați autorităților competente informații cu privire la reglementările de urbanism adoptate în acest oraș sau județ. Anumite tipuri de afaceri nu pot fi amplasate aproape de locuințe sau alte tipuri de imobile comerciale.
   • Lasă loc pentru creștere. Gândiți-vă la strategia dvs. de creștere pe termen lung și dacă spațiul actual poate găzdui compania extinsă.
   • Luați în considerare condițiile prealabile pentru afacerea dvs., cum ar fi o locație sigură, un cartier adecvat, publicitate în aer liber și altele asemenea.
   • Dacă sunteți adolescent, asigurați-vă că întrebați în avans dacă agenția imobiliară pe care o veți închiria are facilități speciale pentru minori. Contractele de închiriere cu minori prezintă riscul că nu toate agențiile vor dori să le semneze. Dacă nu puteți închiria spații de la o agenție imobiliară, contactați alta. Ca alternativă, cereți părintelui sau tutorelui să închirieze spațiul în numele dvs. și să transfere chiria prin acesta ca împuternicit.
4. 4 Angajarea angajaților. Când afacerea dvs. este de fapt gata de deschidere, este posibil să aveți nevoie de personal care să vă ajute să reușiți. Luați în considerare plasarea anunțurilor în ziarele locale și pe site-urile de ocupare a forței de muncă, cum ar fi HeadHunter, pentru a vă sfătui angajatul pe care îl căutați. Rugați candidații să ofere un CV și o scrisoare de intenție despre motivul pentru care poziția propusă este potrivită pentru ei.
   • Faceți niște interviuri. Nu angajați primul candidat care vi se pare potrivit. Dacă recrutați pentru două posturi, ar trebui să intervievați cel puțin 15 candidați.
   • Dacă sunteți un antreprenor minor, poate fi dificil să recrutați personal pentru compania dvs. Datorită vârstei tale, oamenii pot fi sceptici cu privire la capacitatea ta de a conduce o afacere. În plus, cadrul legal pentru încheierea de acorduri cu minori este destul de fragil, iar potențialii angajați pot avea îndoieli cu privire la angajamentul față de dvs. Pentru a atrage angajați competenți, este mai bine să aveți un plan de afaceri solid și mici realizări. (recunoaștere locală, cotă de piață în creștere sau profitabilitate ridicată) înainte de a invita candidați.
5. 5 Achiziționarea de echipamente. În funcție de nevoile dvs., este posibil să aveți nevoie de o mulțime de echipamente noi, sau poate cel existent vă va fi suficient. Dacă este necesar, echipamentul poate fi închiriat, cumpărat nou sau cumpărat second hand.
   • Puteți închiria articole esențiale - inclusiv birouri, utilaje sau vehicule - pentru a reduce investiția inițială. Cu toate acestea, dacă afacerea dvs. continuă să crească, ar trebui să vă cumpărați propriul echipament, altfel veți plăti în exces pentru chirie.
   • Puteți cumpăra echipamente second hand. Când companiile închid sau cumpără echipamente noi, vechiul este scos la vânzare. În funcție de nevoile afacerii dvs., puteți ridica ceva la vânzările de echipamente guvernamentale excedentare.
   • Puteți cumpăra echipamente noi. Aceasta este cea mai scumpă opțiune, dar atunci veți avea ceea ce aveți nevoie și nu trebuie să vă faceți griji cu privire la plata ulterioară ulterioară pentru echipamentul închiriat.
   • Un minor ar putea avea nevoie de ajutorul unui părinte sau tutore pentru a aranja echipamentul de închiriat. Dacă nu reușiți să luați echipamente într-un loc - mergeți la altul.
6. 6 Stocați-vă materialele de care aveți nevoie. În funcție de domeniul dvs. de activitate, este posibil să aveți nevoie de o cantitate diferită de materiale. Gândiți-vă la ce materiale veți avea nevoie imediat și de ce în viitor.Identificați principalii producători și găsiți-l pe cel care oferă cea mai bună valoare pentru bani printre ei.
   • De exemplu, dacă deschideți o salată, atunci veți avea nevoie de furnizori obișnuiți de salată, morcovi și alte legume. Contactați fermierii locali pentru informații despre comanda ingredientelor necesare.
7. 7 Aplicarea planului de marketing. Odată ce sunteți gata, începeți să vă puneți în aplicare planul de marketing și vânzări. Cumpărați spațiu publicitar, stabiliți conexiuni de afaceri cu antreprenorii locali și ajungeți la publicul țintă conform planificării. Examinați eforturile dvs. de marketing pentru a vedea care dintre acestea au cel mai mare succes. Potriviți creșterile și coborâșurile vânzărilor cu cheltuielile de marketing. Întrebați clienții cum au aflat despre compania dvs. și notați răspunsurile. Puteți utiliza apoi informațiile pe care le primiți pentru a vă ajusta strategia de marketing.
   • Cel mai important lucru este calitatea înaltă a bunurilor sau serviciilor. Cuvântul din gură este gratuit și unul dintre cele mai eficiente moduri de a face publicitate.

Partea 4 din 4: Dezvoltarea afacerilor

1. 1 Stimulați activitatea comercială. Folosiți oportunitățile și punctele forte ale comunității locale și online pentru a vă promova afacerea. Deschideți un canal YouTube dedicat poveștilor despre afacerea dvs., inclusiv ultimelor dvs. realizări. Cu alte cuvinte, obiectivul dvs. ar trebui să fie să vă creați marca - o imagine care va fi recunoscută de consumatorii dvs. Marca dvs. ar trebui să vă conecteze cu clienții dvs. în același sistem de valori.
   • Puteți construi un brand lucrând pentru a extinde interacțiunile clienților în afara magazinului sau direct prin contacte de afaceri. De exemplu, reputația dvs. ar putea sprijini implicarea comunității sau caritate.
   • De exemplu, dacă aveți o afacere cu bomboane și doriți să lansați un nou tip, ați putea scoate un scurt videoclip YouTube despre ce este noul produs, ce gust are, ce părere au oamenii despre el și unde oamenii îl pot cumpăra .
   • Fii activ și pe rețelele sociale precum VKontakte, Facebook sau Twitter. Informați despre promoții, știri și reduceri la produsele și serviciile dvs.
   • În plus, puteți invita reprezentanți ai presei locale sau ai unei companii TV și să le spuneți despre dezvoltarea afacerii dvs.
   • Pe măsură ce compania crește, este posibil să angajezi personal de marketing care poate organiza publicitatea potrivită.
2. 2 Extindeți-vă afacerea treptat. După ce ați obținut un anumit succes și ați elaborat metodele, începeți să vă extindeți afacerea. Dacă vă ocupați de băuturi, obțineți oferte cu comercianții locali pentru a vă vinde băuturile îmbuteliate. Dacă faceți haine, aduceți mostre de produs în magazinele locale pentru a genera interes și a vinde prin ele. Cum și unde vă extindeți depinde de activitatea pe care o desfășurați. Pe măsură ce rpm crește, luați în considerare:
   • angajează muncitori, atrage voluntari;
   • deschide magazine specializate;
   • obține finanțare suplimentară;
   • lansarea reclamelor;
   • extinde rețelele de distribuție;
   • oferi servicii noi, conexe.
3. 3 Investiți în continuare. Nu încetați să căutați noi modalități de a vă îmbunătăți afacerea, nu vă lăsați blocați mișcându-vă într-o singură direcție. Puneți în circulație primii bani câștigați din publicitate, echipamente îmbunătățite și materii prime suplimentare.
   • Sau investiți-vă venitul în alte afaceri.
   • Orice ai face, nu-ți irosi banii cu jucării, mașini și alte deșeuri inutile. Cheltuiți banii câștigați cu atenție.
4. 4 Lucrați din greu. Începerea unei noi afaceri necesită dăruire și anumite sacrificii. Dacă ești tânăr, s-ar putea să fii împărțit între școală și muncă. Dar, indiferent de ceea ce faceți, principalul lucru este să stabiliți un program de lucru și să vă respectați.
   • De exemplu, puteți aloca timp în fiecare seară de la 6:00 la 8:00 pentru a vă ocupa.
5. 5 Planificați pentru viitor. Gândește-te la viitorul tău și la modul în care îți vezi munca. Întrebați-vă în fiecare zi dacă trăiți bine și faceți afaceri bine. Dacă fiecare zi ar trece ca astăzi, ce ați economisi în cele din urmă? Ai fi fericit? Vor avea acțiunile tale un impact pozitiv asupra celorlalți și a lumii din jurul tău pe termen lung?
   • Dacă vezi brusc că îți lipsește ceva din munca sau din viața personală, ia situația în mâinile tale și schimbă-o în bine. Amintiți-vă, succesul nu este doar o tonă de bani. Este, de asemenea, satisfacția a ceea ce ești, sentimentul de împlinire personală.
6. 6 Pregătește-te să treci la nivelul următor. Dacă ideea dvs. inițială nu s-a dovedit a fi fructuoasă, nu vă fie teamă să o puneți capăt. Dacă descoperiți că o altă linie de activitate sau o industrie conexă pare mai promițătoare, începeți o nouă afacere în acea zonă.
   • Dacă modelul dvs. de afaceri trebuie revizuit, treceți la o altă direcție, de exemplu, de la sifon la sucuri de fructe.
   • Dacă afacerea dvs. crește prea repede, este posibil să trebuiască să încetiniți reducând personalul, închizând prize neproductive și renunțând la rubrici slabe.
   • Ține-ți urechile deschise, caută mereu noi oportunități.

sfaturi

• Păstrați evidența fiscală timp de cel puțin patru ani. Veți avea nevoie de ele la calcularea reținerii impozitului pe venit federal asupra afacerii dvs., la întocmirea salarizării și a declarațiilor fiscale și la calcularea impozitelor guvernamentale.