Conţinut

• Pași
• sfaturi
• De ce ai nevoie

Ce se întâmplă dacă vedeți că cineva la locul de muncă este tratat într-un mod special și plasat deasupra celorlalți? Când se pare că liderul face din real un eveniment real, ce face un coleg și nu își observă în mod sistematic greșelile? Dacă acest lucru se întâmplă la locul de muncă, este important să îl eliminați devreme înainte de a-i demoraliza pe ceilalți și de a-i ucide interesul pentru slujbă.

Pași

1. 1 Analizează situația. Analizează situațiile în care ți s-a părut că această persoană a fost tratată mai bine decât altele - care sunt motivele evaluării tale? Au găsit și ceilalți colegi dumneavoastră acest tratament privilegiat în situații similare? Ce factori indică favoritismul managerului dvs. față de acest angajat?
2. 2 Discutați cu alți colegi. Ce părere au despre această situație? Întrebați dacă au asistat la situații similare. Dar întrebând nu Arătați o atitudine negativă față de un coleg și un lider - doar adunați faptele, clarificați situația și nu judecați imediat.
3. 3 Dacă preocupările dvs. sunt justificate, este timpul să discutați personal cu managerul dvs. Nu uitați să spuneți cum tu vedeți situația și dați exemple specifice de situații când vi s-a părut că un anumit angajat a fost pus deasupra altora și tratat într-un mod special. Dacă poți, adu cu tine un alt coleg care este gata să-și prezinte percepția asupra situației și mai multe fapte - acest lucru îi va arăta managerului că aceasta este o problemă serioasă pe care toată echipa a observat-o.
4. 4 Așteptați modificările. A vorbi cu șeful tău ar trebui să ducă la schimbări pozitive. Te-ai gândit la ce poate îmbunătăți liderul, inainte de cum ai început această conversație? Acest lucru merită făcut, deoarece șeful tău este probabil să te întrebe ce vrei să schimbi. Conversația trebuie menținută într-o direcție pozitivă în ceea ce privește viitorul, nu ar trebui să așteptați scuze pentru situațiile din trecut.
5. 5 Mergeți la managerul de resurse umane dacă managerul nu a schimbat nimic. Din nou, furnizați fapte specifice și rezumați conversația cu supraveghetorul dvs.

sfaturi

• Nu începeți să hărțuiți un angajat când relația privilegiată sa încheiat. Cel mai probabil, nu știi întreaga poveste și, dacă tragi concluzii greșite, s-ar putea să te regăsești „pe oamenii slabi” și chiar să te implici în calomnii. Doar arătați încredere în acest angajat și priviți situația ca pașii necesari pentru a vindeca și a face echipa prietenoasă.

De ce ai nevoie

• Fapte
• Soluții