Conţinut

• A calca
• Metoda 1 din 3: Identificați-vă problema
• Metoda 2 din 3: Creați un arbore de decizie implicit
• Metoda 3 din 3: Creați un arbore de decizie de îngrijorare
• sfaturi
• Necesități

Un arbore de decizie este o diagramă grafică care descrie procesul de luare a unei decizii sau o serie de decizii. Este un instrument de susținere a deciziilor care folosește o schemă în formă de copac sau un model de decizii și posibilele lor consecințe. Companiile folosesc arborii de decizie pentru a determina politicile companiei sau ca resursă pentru angajați. Indivizii pot folosi arborii de decizie pentru a ajuta la luarea deciziilor dificile, reducându-le la o serie de alegeri mai ușoare sau mai puțin încărcate emoțional. Puteți afla cum să creați un arbore de decizie adaptat nevoilor dvs. identificând problema dvs. și creând fie un arbore de decizie implicit, fie un arbore de decizie de îngrijorare.

A calca

Metoda 1 din 3: Identificați-vă problema

1. Identifică cea mai importantă decizie pe care vrei să o iei. Înainte de a începe arborele decizional, aflați care va fi titlul principal al arborelui sau problema pe care doriți să o rezolvați.
   • De exemplu, cea mai importantă problemă sau decizie pe care trebuie să o luați ar putea fi ce mașină să cumpărați.
   • Concentrați-vă pe o problemă sau o decizie în același timp pentru a reduce confuzia și pentru a spori claritatea.
2. Brainstorm. Brainstorming-ul te poate ajuta să dezvolți idei. Notați toate variabilele asociate deciziei pe care doriți să vă ajute arborele decizional. Scrieți-le pe o foaie de hârtie separată sau în marginea foii de hârtie.
   • De exemplu, dacă creați un arbore de decizie pentru cumpărarea unei mașini, variabilele dvs. ar putea include Preț, Fotomodel, Consum de combustibil, stil și Opțiuni.
3. Puneți variabilele pe care le-ați notat în ordinea priorității. Aflați ce este cel mai important pentru dvs. și scrieți-le în ordine (de la cel mai important la cel mai puțin important). În funcție de tipul de decizie pe care îl luați, puteți ordona variabilele cronologic în funcție de prioritate, importanță sau ambele.
   • Pentru ca un mijloc de transport simplu să funcționeze, puteți seta ordinea ramurilor de copaci pentru decizia mașinii după cum urmează; preț, economie de combustibil, model, stil și opțiuni. Dacă cumpărați mașina ca un cadou pentru partenerul dvs., prioritățile pot fi stilul, modelul, opțiunile, prețul și consumul de combustibil.
   • O modalitate de a înțelege acest lucru este reprezentarea grafică a deciziei mai mari față de componentele necesare pentru luarea deciziei. Puteți pune problema cea mai mare la mijloc (probleme organizaționale care afectează calitatea muncii), iar componentele problemei se extind de la mijloc. Deci, cumpărarea mașinii este marea problemă, în timp ce prețul și modelul sunt factori care influențează decizia finală.

Metoda 2 din 3: Creați un arbore de decizie implicit

1. Desenează un cerc. Începeți arborele decizional desenând un cerc sau un pătrat, dacă preferați, pe o parte a hârtiei. Dă-i un nume care identifică cea mai importantă variabilă din arborele tău de decizie.
   • Când cumpărați un vehicul pentru muncă, puteți pune un cerc pe partea stângă a hârtiei și a Preț a menționa.
2. Desenați linii. Faceți cel puțin două, dar de preferință nu mai mult de patru linii trasate din prima variabilă. Dați fiecărei linii un nume pentru a identifica o posibilitate sau o serie de posibilități care apar din acea variabilă.
   • De la tine Preț cerc puteți desena trei săgeți cu textele sub 10.000 EUR, 10.000 - 20.000 euro și peste 20.000 €.
3. Desenați cercuri sau pătrate la sfârșitul fiecărei linii. Acestea reprezintă următoarea prioritate din lista dvs. de variabile. Desenați linii care radiază din aceste cercuri reprezentând următorul set de opțiuni. În multe cazuri, opțiunile specifice pentru fiecare pătrat vor fi diferite pe baza parametrilor aleși în decizia inițială.
   • În acest exemplu, orice pătrat va fi Consum de combustibil conține. Deoarece mașinile mai puțin costisitoare au adesea un consum mai mare de combustibil, 2 până la 4 alegeri din fiecare cerc de consum de combustibil vor indica o gamă diferită.
4. Continuați să adăugați pătrate și linii. Continuați să adăugați la diagrama dvs. de flux până când ajungeți la sfârșitul matricei de decizie.
   • Este normal să veniți cu variabile suplimentare în timp ce creați arborele de decizie. În unele cazuri, acest lucru va fi cazul numai cu 1 ramură a copacului tău. În alte cazuri, acesta va fi cazul tuturor ramurilor.

Metoda 3 din 3: Creați un arbore de decizie de îngrijorare

1. Înțelegeți arborele deciziei îngrijorării. Arborele îngrijorărilor vă ajută să: recunoașteți ce fel de îngrijorări aveți, transformați îngrijorările în probleme care pot fi rezolvate și să stabiliți când este sigur să „renunțați” la îngrijorări. Există două tipuri de lucruri despre care nu merită să vă faceți griji; lucruri despre care poți face ceva și lucruri despre care nu poți face ceva.
   • Utilizați diagrama arborelui îngrijorărilor pentru a identifica una dintre preocupările dvs. Dacă este o preocupare care nu poate fi ajutată, atunci veți ști că este sigur să nu mai vă faceți griji. Vă puteți distrage atenția dacă vă este greu să faceți acest lucru.
   • Dacă este o preocupare pentru care poți face ceva, poți Rezolvarea unei probleme. Nu va mai trebui să vă faceți griji pentru asta, deoarece veți avea un plan.
   • Când îngrijorarea revine, vă puteți spune că aveți o soluție și nu trebuie să vă faceți griji.
2. Aflați ce vă faceți griji. Pentru a vă rezolva problema, trebuie mai întâi să fiți clar despre această problemă.
   • Răspundeți la întrebarea „Ce vă faceți griji?”. Scrieți răspunsul în partea de sus a foii de hârtie. Acesta va deveni antetul principal al arborelui dvs. de decizie.
   • Puteți utiliza informațiile pe care le-ați adunat în secțiunea de descoperire a problemei dvs.
   • De exemplu, principala dvs. problemă ar putea fi eșecul testului de matematică și îngrijorarea cu privire la aceasta.
3. Analizează dacă poți face ceva în acest sens. Primul pas pentru a nu vă mai face griji este să vă dați seama ce puteți face pentru a remedia problema.
   • Desenați o linie din titlul principal al arborelui de decizie și denumiți-l „pot face ceva în acest sens”.
   • Apoi trageți două linii din acel titlu, una care spune Da și una care spune Nu.
   • Dacă răspunsul este NU, înconjurați-l. Este sigur să nu vă mai faceți griji.
   • Dacă răspunsul este DA, enumerați ce puteți face sau cum puteți afla ce puteți face (pe o bucată de hârtie separată).
4. Întrebați-vă ce puteți face chiar acum. Uneori suntem capabili să rezolvăm problema imediat, în timp ce alteori poate dura mai mult.
   • Desenați o linie din ultimul răspuns (Da sau Nu). Scrie „există ceva ce pot face acum?”.
   • Trageți încă două linii din acest titlu și adăugați Da și Nu.
   • Dacă răspunsul este NU, înconjurați-l. Apoi rezolvați problema și faceți un plan pentru viitor (pe o altă bucată de hârtie). Apoi decideți când veți implementa planul. După aceea, este sigur să nu vă mai faceți griji și vă puteți distrage atenția.
   • Dacă răspunsul este DA, înconjurați-l. Apoi rezolvați problema, faceți un plan și faceți-o. După aceea, este sigur să nu vă mai faceți griji și să vă distrageți atenția.

sfaturi

• Puteți codifica arborele decizional dacă vă ajută cu procesul dvs. personal.
• O foaie mare de hârtie de prezentare sau hârtie de desen este adesea mai bună decât o hârtie scrisoare de dimensiuni standard.

Necesități

• Creion sau pixuri
• Hârtie