Conţinut

• A calca
• Partea 1 din 6: Determinați elementele de bază
• Partea 2 din 6: Redactarea unui plan de afaceri
• Partea 3 din 6: Aspecte juridice
• Partea 4 din 6: Aveți grijă de finanțele dvs.
• Partea 5 din 6: Marketing
• Partea 6 din 6: Lansarea afacerii dvs.
• sfaturi
• Avertizări

Visezi și tu să ai propria companie? În sfârșit, a fi propriul tău șef, a-ți putea determina propria destinație --- sau cine știe, chiar și a fi în vârful unei întregi industrii. Este greu? Fără niciun dubiu. Este provocator? Cu siguranță și asta. Trebuie să fii bogat și bine educat și ai nevoie de un CV interminabil? Absolut nu! Poți să o faci și tu? Conform magiei 8-ball, o jucărie care este folosită pentru a prezice viitorul, răspunsul este întotdeauna „Da!” Deci, cum o faci, cum o faci să funcționeze? Planifică, planifică și planifică mai multe! Există mai multe modalități gata de utilizare și testate pe scară largă pentru a vă începe în propria afacere, așa că începeți astăzi!

A calca

Partea 1 din 6: Determinați elementele de bază

1. Gândește-te la ce vrei să faci. Ar putea fi un produs pe care ți-ai dorit întotdeauna să îl faci sau un serviciu despre care crezi că ar putea aduce beneficii oamenilor. Poate fi chiar ceva de care oamenii nu știu că au nevoie, deoarece nu a fost conceput înainte.
   • Poate fi util - și distractiv - să ai o sesiune informală de brainstorming cu câțiva prieteni inteligenți și creativi. Începeți cu o întrebare simplă de genul „ce vom face?”. Scopul unei sesiuni de brainstorming nu este acela de a scrie un plan de afaceri complet, ci pur și simplu de a obține câteva idei. Multe dintre aceste idei vor intra direct în coșul de gunoi, iar altele nu vor fi cu adevărat originale, dar există întotdeauna câteva cu care poți face ceva.
2. Stabiliți-vă obiectivele. Doriți independență financiară sau doriți să vă vindeți compania către cel mai mare ofertant? Vrei ceva mic și bine organizat, ceva care îți face plăcere să faci și care îți oferă un venit stabil? Acestea sunt lucruri de determinat într-un stadiu incipient.
3. Gândiți-vă la un nume care funcționează. Puteți chiar să veniți cu un nume înainte de a decide exact ce să faceți. Un nume bun vă poate ajuta chiar să determinați exact ce fel de companie veți înființa. Pe măsură ce planul dvs. crește și lucrurile încep să prindă cont, este posibil să veniți cu numele ideal, dar nu lăsați acest lucru să vă împiedice să veniți cu un nume în primele etape - alegeți un nume pe care să îl utilizați în timpul procesului de dezvoltare. ; îl puteți schimba oricând mai târziu.
   • Pentru a condimenta lucrurile, puteți folosi metoda Beatles. De multe ori au folosit un nume amuzant pentru o melodie până când a fost terminată. Acesta era titlul de lucru al melodiei Ieri de exemplu „Ouă amestecate”.
4. Stabiliți cu ce tip de echipă veți lucra. Ai de gând să înființezi compania singur sau cu unul sau doi prieteni buni? Colaborarea poate fi foarte utilă, deoarece oamenii se inspiră întotdeauna reciproc idei noi. Cuvintele „Doi pot fi mai mult decât unul” și „Întregul este mai mult decât suma părților sale” se aplică cu siguranță la acest lucru.
   • Gândiți-vă la povești de succes binecunoscute, din ce în ce mai recente, de renume mondial, ale unor duo-uri precum John Lennon și Paul McCartney, Bill Gates și Paul Allen sau Steve Jobs și Steve Wozniak. O mare parte din succesul lor s-a datorat muncii în echipă grozave, care a scos la iveală cele mai bune ambele persoane și toți au devenit miliardari. Devii un miliardar garantat prin parteneriat cu altul? Nu asta, dar cu siguranță nu poate face rău.
5. Alege cu înțelepciune. Alegeți cu grijă persoanele cu care veți înființa afacerea. Doar pentru că cineva este cel mai bun prieten al tău nu înseamnă că poți lucra bine împreună ca parteneri de afaceri. Începeți-vă afacerea cu cineva de încredere. Atunci când vă alegeți partenerii și personalul, următoarele lucruri sunt importante:
   • Cealaltă îți completează punctele slabe? Sau aduceți amândoi o singură abilitate? În acest caz, fii atent pentru că poate prea mulți oameni sunt ocupați cu același lucru, în timp ce alte lucruri sunt lăsate în urmă.
   • Sunteți de acord în general unul cu celălalt? Dezacordurile despre detalii sunt inevitabile și, uneori, chiar utile. Dar dezacordul cu privire la elementele esențiale, adică obiectivul principal al companiei dvs., poate duce la conflicte ireparabile. Asigurați-vă că echipa dvs. este la fel de angajată față de obiectiv și dispusă să lucreze la fel de mult ca dvs.
   • Dacă invitați oamenii la un interviu, încercați să aflați mai multe despre cum să descoperiți talentul real din spatele tuturor acestor grade și titluri sau despre lipsa cuiva a acestora, citind în. Oamenii au deseori talente înnăscute care nu corespund direct cu căile educaționale tradiționale pe care le-au parcurs (sau nu); A simți dacă există un „clic” (dacă sunteți aproape unul de celălalt) și dacă cineva are talente ascunse, este, așadar, la fel de important ca și calitățile sale pe hârtie.

Partea 2 din 6: Redactarea unui plan de afaceri

1. Creați un plan de afaceri. Un plan de afaceri (sau un plan de afaceri) vă ajută să determinați de ce veți avea nevoie pentru a vă începe afacerea, fie că este o afacere mare sau mică. Rezumă esența companiei dvs. într-un singur document. În plus, ajută investitorii, personalul băncii și alte părți care ar putea fi interesate de afacerea dvs. să stabilească cum să vă ajute cel mai bine și dacă afacerea dvs. va fi viabilă sau nu. Au fost publicate cărți foarte utile despre cum să scrieți un plan de afaceri care să descrie cu acuratețe cele mai importante părți. Folosiți cel puțin una dintre aceste cărți ca ghid (le puteți găsi în librării, biblioteci și pe internet). Pe scurt, ar trebui să includeți cel puțin următoarele elemente în planul dvs. de afaceri:
2. Rezumat scurt. Trebuie să includeți cel puțin o serie de elemente de bază în planul dvs. de afaceri. Descrieți conceptul global al afacerii, cum îl veți finanța, cât de multă finanțare credeți că veți avea nevoie, statutul său actual, inclusiv statutul juridic, persoanele implicate, o scurtă descriere a istoriei afacerii și orice alte informații care îi va face pe oameni să creadă în succesul afacerii dvs.
3. Descrierea Companiei. Aici descrieți compania dvs. mai detaliat și descrieți poziția companiei pe piața generală. Cine vor deveni clienții dvs. și cum veți comercializa produsul dvs.? Dacă ați ales o anumită structură corporativă, cum ar fi o societate cu răspundere limitată, o companie privată sau o societate individuală, vă rugăm să specificați acest lucru și să explicați de ce ați ales formularul respectiv. Descrieți produsul dvs., principalele sale caracteristici și de ce vă așteptați ca oamenii să îl cumpere.
4. Numiți o serie de strategii de marketing. Pentru a avea succes, va trebui să cunoașteți piața „dvs.”, deci va trebui să petreceți mult timp analizând cine va fi exact interesat de produsul dvs. și cum doriți să îi determinați să vă plătească banii. Cât de mare este piața dvs., vor exista oportunități de a extinde piața de bază, care este potențialul dvs. de vânzări? Înțelegerea acestor variabile vă va face să doriți să le vindeți persoanei care vă citeste planul de afaceri.
5. Analiza competitivă. În procesul de scriere a secțiunilor menționate mai sus, veți afla, de asemenea, care sunt principalii dvs. concurenți. Încercați să aflați dacă cineva face deja ceva similar cu ceea ce intenționați să faceți și cât de reușit a avut acest lucru. La fel de important este să aflăm ce au greșit și ce le-a stricat afacerea.
6. Plan de dezvoltare. Cum îți vei crea produsul? Este un serviciu pe care îl oferiți sau dacă este un software ceva mai complicat sau un produs fizic, cum ar fi un nou tip de jucărie sau un prăjitor de pâine - oricare ar fi acesta, cum va fi făcut? Determinați procesul, de la originea materiilor prime și asamblare până la finisare, ambalare, depozitare și livrare. Vei avea nevoie de oameni în plus? Sindicatele vor fi implicate? Trebuie să țineți cont de toate aceste lucruri.
7. Planificați-vă activitățile. Cine este în frunte și cine urmează? Determinați-vă organizația, de la recepționer la director și rolul tuturor; atât sarcinile lor, cât și rolul lor în domeniul financiar. Dacă cunoașteți bine structura organizației dvs., veți putea să vă planificați mai bine costurile de operare, astfel încât să puteți determina exact cât de mult capital veți avea nevoie pentru a opera eficient. Rețineți că afacerea dvs. va continua să evolueze și acest lucru vă va oferi o idee aproximativă despre cine este nevoie pentru a conduce afacerea; pe măsură ce afacerea dvs. crește, probabil că veți ajusta numărul de persoane pe care ați planificat să le angajați pentru a se potrivi nevoilor momentului.În plus, „personalul” te include adesea la fel de mult ca oricine ai cere sfaturi, cum ar fi avocatul tău și contabilul tău. Aceasta nu este o problemă, atâta timp cât demonstrați că sunteți dispus să plătiți pentru consiliere externă și ajutor până când compania dvs. este gata să angajeze.
8. Asigurați-vă că partea financiară este acoperită. Pe scurt, aceasta înseamnă că descrieți cât de mult intenționați să cheltuiți și cât credeți că veți câștiga. Aceasta este cea mai dinamică parte a planului dvs. și poate cea mai importantă pe termen lung. Prin urmare, ajustați această parte lunar în primul an, la fiecare trei luni în al doilea an și apoi o dată pe an.

Partea 3 din 6: Aspecte juridice

1. Luați în considerare căutarea unui avocat sau a unui avocat. Veți întâlni multe obstacole pe măsură ce treceți de la monotonul loc de muncă la birou la existența orelor suplimentare și a antreprenorului plătit subplătit. Unele dintre aceste obstacole vor fi o grămadă de documente de reguli și reglementări, de la arendări la ordonanțe ale orașelor, autorizații municipale, cerințe guvernamentale și documente legate de impozite, contribuții obligatorii, contracte, stocuri, corporații etc. Ideea că există cineva de apelat atunci când aveți nevoie de sfaturi este un gând reconfortant, precum și o sursă de ajutor de care veți avea nevoie disperată în timp ce vă planificați drumul spre succes.
   • Alegeți pe cineva cu care „faceți clic” și care înțelege ce faceți. De asemenea, ar trebui să fie cineva cu experiență în acest domeniu, deoarece un consilier juridic neexperimentat vă poate pune rapid probleme și vă poate înșela cu amenzi sau chiar cu închisoarea.
2. Obțineți un contabil. Aveți nevoie de cineva care să vă poată gestiona afacerile financiare fără probleme, dar chiar dacă credeți că vă puteți face singuri contabilitatea, veți avea nevoie de cineva care să înțeleagă aspectele fiscale ale conducerii unei afaceri. Impozitarea poate fi o afacere complicată pentru o afacere, deci aveți nevoie (cel puțin) de un consilier fiscal. Și din nou, indiferent dacă externalizați o parte mare sau mică din finanțele dvs., alegeți pe cineva care este de încredere.
3. Creați o unitate de afaceri. În scopuri fiscale și, sperăm, pentru a atrage investitori, va trebui să determinați ce tip de afacere doriți să creați. Ar trebui să fiți familiarizați cu termenii societate cu răspundere limitată, societate cu răspundere limitată etc., dar pentru a începe o afacere mică va trebui să alegeți una dintre următoarele forme:
   • O afacere individuală, dacă aveți de gând să vă conduceți afacerea (fără personal) singur sau împreună cu soțul / soția.
   • O companie sub firmă, dacă aveți de gând să conduceți această companie cu un partener.
   • O societate în comandită, formată dintr-un număr de asociați generali, care sunt răspunzători pentru problemele din cadrul companiei, și un număr de asociați cu răspundere limitată, care sunt răspunzători doar pentru suma pe care o investesc în companie. Toți participă la profit și pierdere.
   • O companie de capital sau un parteneriat, în care niciunul dintre parteneri nu este răspunzător pentru neglijența altuia.

Partea 4 din 6: Aveți grijă de finanțele dvs.

1. Asigurați-vă că sunt acoperite costurile de pornire. Cum îți vei finanța inițial afacerea? Există tot felul de opțiuni, cum ar fi banca, capitalii de risc, investitorii informali (așa-numiții investitori înger), subvențiile municipale sau sprijinul pentru întreprinderile mici sau propriile economii. Probabil că nu veți obține 100% din ceea ce ați planificat, așa că aveți nevoie de suficiente rezerve disponibile pentru a acoperi anumite costuri până când totul funcționează efectiv. Una dintre cele mai rapide modalități de a da faliment este lipsa de capital.
   • Rețineți „4 Fs for Investment” „: fondatori (fondatori, adică oameni care împărtășesc ideea dvs.), familie, prieteni și nebuni, adică proști.
2. Asigurați-vă că aveți mai mult decât minimul. Puteți stabili că aveți nevoie de 50.000 USD pentru a începe o afacere și se poate adăuga. Aduceți 50.000 de dolari, cumpărați birouri, imprimante și materii prime, dar apoi a doua lună sosește, tot produceți, chiria trebuie plătită, la fel ca și salariile și primiți toate facturile prezentate simultan. Când se întâmplă acest lucru, probabil tot ce trebuie să faceți este să îl opriți. Dacă este posibil, încercați să aveți suficiente rezerve pentru un an fără venituri.
3. Fii frugal. Planificați să cheltuiți cât mai puțin posibil pentru rechizite de birou și cheltuieli generale în timpul pornirii. Nu aveți nevoie de o clădire de birouri de lux, de scaune ultramoderne sau de lucrări de artă scumpe pe perete. Un dulap cu mătură în locația potrivită poate fi suficient dacă, după ce le-ați primit în hol, știți întotdeauna cum să vă duceți clienții în sala de prânz locală pentru întâlniri. Multe start-up-uri au eșuat din cauza achiziționării de extra costisitoare și a lipsei de atenție a companiei în sine.
4. Faceți câteva calcule și o bună planificare. Hartați-vă calea către succesul financiar. La ce preț doriți să vă vindeți produsul sau serviciul? Cât te va costa să îl produci? Faceți o estimare aproximativă a profitului net, inclusiv costurile fixe, cum ar fi chiria, energia, personalul etc.
5. Faceți o analiză a concurenței. Aflați la ce preț vând un produs similar. Puteți adăuga ceva (valoare adăugată) pentru a vă asigura că produsul dvs. este diferit și, astfel, pentru a vă asigura că prețul devine mai atractiv? De exemplu, compania dvs. ar putea oferi gratuit un an suplimentar de garanție sau o piesă de schimb gratuită sau un gadget drăguț la prima achiziție.
   • Concurența nu înseamnă doar produsul sau serviciul în sine. Este vorba, de asemenea, de a fi credibil la nivel social și față de mediul înconjurător. Consumatorii devin din ce în ce mai conștienți de nevoia unei companii de a demonstra că acordă importanță condițiilor bune de lucru și mediului. Deținerea mărcilor de calitate de la organizații bine-cunoscute, sub formă de etichete și sigle, poate oferi clienților asigurarea suplimentară că produsul sau serviciul dvs. este mai în conformitate cu standardele și valorile lor decât un produs fără un astfel de semn de calitate.
6. Păstrați costurile de funcționare sub control. Urmăriți cu atenție costurile de funcționare și asigurați-vă că acestea nu depășesc previziunile dvs. Când vedeți că sunt cheltuiți bani inutili pentru ceva - cum ar fi electricitate, telefon, rechizite de birou sau materiale de ambalare - aruncați o privire în jur, estimați cât de mult aveți nevoie efectiv și faceți tot ce puteți pentru a minimiza sau elimina acea cheltuială. Când începeți, gândiți-vă cât mai economic posibil. Vă puteți gândi chiar să închiriați în loc să cumpărați și puteți plăti anumite lucruri în avans, în loc să vă angajați în contracte pe termen lung.
7. Asigurați-vă că oamenii vă pot plăti. Va trebui să vă asigurați cumva că puteți primi plăți de la clienții dvs. În zilele noastre puteți lucra cu așa-numitul Square pentru a colecta plăți cu cardul de credit, ceea ce poate fi ideal pentru o afacere mică, deoarece necesită foarte puține documente și costurile sunt mici. Dar dacă nu sunteți atât de familiarizați cu tehnologia, puteți de asemenea să mergeți pe vechiul mod și să deschideți un cont de comerciant.
   • Un cont de comerciant este un acord prin care o bancă, dobânditorul, oferă o linie de credit unui comerciant, astfel încât să poată colecta plăți de la o anumită marcă de card de credit. În principiu, nu este posibilă colectarea plăților prin marile mărci de carduri de credit. Cu toate acestea, Square a schimbat acest lucru, deci nu trebuie să vă limitați la această opțiune. Uită-te la el.
   • Square este un dispozitiv electronic cu care pot fi schimbate informații despre cardul de credit, pe care le puteți conecta la telefon sau tabletă, transformându-l într-un fel de casă de marcat. Probabil ați întâlnit Piața în magazine, deoarece sistemul este din ce în ce mai utilizat în cafenele, restaurante, tarabe de pe stradă și alte puncte de vânzare (Piața poate fi recunoscută printr-un pătrat de plastic de mărimea unei ștampile care este plasat pe o tabletă sau telefon . este conectat).

Partea 5 din 6: Marketing

1. Aveți un site web. Dacă aveți de gând să vindeți pe internet, puneți-vă în funcțiune afacerea electronică și creați-vă propriul site web sau cereți-i pe cineva să o facă pentru dvs. Aceasta va fi vitrina magazinului dvs., așa că asigurați-vă că faceți tot ce puteți pentru ca oamenii să viziteze și să rămână pe site-ul dvs.
2. Angajați designeri profesioniști. Acest lucru costă puțin mai mult, dar este esențial un site web bine prezentat și de încredere. Dacă intenționați, de asemenea, să aranjați tranzacții financiare prin intermediul site-ului dvs. web, investiți în criptarea securității și alegeți companii fiabile și sănătoase din punct de vedere financiar pentru efectuarea tranzacțiilor.
3. Scoateți-l pe agentul de publicitate din voi. Chiar dacă tot crezi în produsul tău, nu va fi un succes dacă și alții nu cred în el. Dacă nu aveți experiență în publicitate și marketing sau pur și simplu nu vă place să vorbiți despre vânzări, atunci ar trebui să treceți peste asta și să vă îmbrăcați jacheta de publicitate. Organizați o conversație scurtă, bună, pentru a convinge oamenii că au nevoie de produsul sau serviciul dvs. Acest lucru ar trebui să evidențieze valoarea, scopul și potențialul a ceea ce oferă compania dvs. Scrie mai multe versiuni diferite ale acestui discurs până când găsești o versiune care spune totul, care te face să te simți bine și pe care să o poți spune fără ezitare. Nu uitați să faceți mișcare!
   • Aveți tipărite cărți de vizită originale, atrăgătoare.
4. Petreceți suficient timp dezvoltându-vă profilul de socializare. Puteți începe să faceți acest lucru cu mult înainte ca firma dvs. să fie terminată, cu atât mai repede, cu atât mai bine. Folosiți Facebook, Google+, Twitter și orice altă formă de social media pentru a încânta oamenii și pentru a răspândi cuvântul. Vrei ca oamenii să se entuziasmeze și să vorbească despre proiectul tău, astfel încât să poată urmări dezvoltarea acestuia. (Folosiți adrese comerciale pentru compania dvs. și păstrați adresele private separate. Nu trimiteți întotdeauna același mesaj, ci ajustați-l în funcție de adresa utilizată și de publicul țintă.)
5. Puneți în practică planurile de marketing și distribuție. Începeți marketingul imediat ce produsul dvs. este în curs de desfășurare sau în timp ce serviciile dvs. sunt dezvoltate și imediat ce știți aproximativ când lucrurile vor fi gata de vânzare. Dacă intenționați să faceți publicitate în ziare sau reviste, aceștia vor dori fotografii sau copii ale produsului dvs. cu cel puțin două luni înainte de publicare. Dacă aveți de gând să vă oferiți produsul sau serviciul în magazine, faceți-l în avans și rezervați suficient spațiu pe rafturi. Dacă urmează să vindeți online, asigurați-vă că site-ul dvs. web este pregătit pentru operațiuni de afaceri electronice. Dacă oferiți un serviciu, faceți publicitate în publicitatea corespunzătoare sau reviste comerciale, în ziare și pe internet.

Partea 6 din 6: Lansarea afacerii dvs.

1. Asigurați-vă că aveți suficient spațiu. Fie că este un birou sau un depozit, dacă credeți că aveți nevoie de mai mult spațiu decât garajul sau camera dvs. de oaspeți, trebuie să îl obțineți chiar acum.
   • Este posibil să puteți lucra de acasă în mod normal și doar ocazional să aveți nevoie de spațiu suplimentar pentru întâlniri sau pentru divertismentul clienților. În acest caz, puteți folosi adesea spații în centrul orașului. Google pe „închiriere de proprietăți comerciale [nume oraș / provincie]” și veți găsi un număr mare de spații în zona dvs. care sunt disponibile pentru închiriere temporară.
2. Dezvoltă-ți produsul sau serviciul. Odată ce ați planificat înființarea afacerii dvs., finanțele sunt la locul lor și ați angajat cel mai necesar personal, puteți începe. Puteți lucra cu personalul dvs. tehnic pentru a vă asigura că toate software-urile sunt codificate și testate, sau să vă aprovizionați cu materialul și să vă asigurați că acesta ajunge în spațiul din fabrică (alias garajul) sau puteți cumpăra foarte mare și vă puteți crește prețul. Orice ai face, îți pregătești produsul sau serviciul pentru piață în timpul procesului de producție. În această perioadă s-ar putea să vă confruntați cu următoarele:
   • Nevoia de a vă adapta ideile. Este posibil să constatați că trebuie să reglați culoarea, textura sau dimensiunea produsului dvs. Este posibil să trebuiască să vă oferiți serviciile într-o formă mai elaborată, mai concisă sau mai specifică. Acum trebuie să fiți atenți la tot ceea ce apare în perioadele de testare și dezvoltare. Veți simți automat când trebuie schimbat ceva pentru a crește calitatea sau pentru a vă asigura că ceea ce oferiți este mai puțin ca produsul uzat al concurentului.
   • Cereți feedback. Prietenii și familia dvs. sunt candidați excelenți pentru a vă pune întrebări și pentru a vă oferi feedback –– lăsați-i să vă dea cu părerea!
   • Lipsa de spatiu. Acest lucru este mai frecvent decât crezi. Înainte să-l știți, stocurile se acumulează și trebuie să vă păstrați produsele în camera de zi, în dormitor și în magazia de grădină. Dacă este necesar, luați în considerare închirierea spațiului de depozitare.
3. Lansați produsul sau serviciul. Odată ce produsul dvs. este asamblat, ambalat, codat, pus online și gata de vânzare sau când serviciile dvs. sunt complet completate și gata de livrare, organizați un eveniment special pentru a vă lansa afacerea. Trimiteți un comunicat de presă, strigați-l de pe acoperișuri. Trimiteți-l prin Twitter, postați-l pe Facebook, lăsați-l pe toți să-l audă în toate colțurile pieței - ați început o nouă afacere!
   • Aruncați o petrecere sau o băutură pentru care invitați pe oricine vă poate face publicitate din gură în gură. Nu trebuie să coste prea mult - băuturile și gustările pot fi cumpărate de la un angrosist și puteți cere prietenilor și familiei să vă ajute să îl serviți (le puteți mulțumi cu unul dintre produsele sau serviciile dvs.!).

sfaturi

• Oferiți întotdeauna servicii de calitate și bune persoanelor care ar putea deveni clienții dvs., chiar dacă nu sunt. Când au nevoie de produsul dvs., doriți să fiți prima persoană la care se gândesc.
• Datorită internetului, o afacere online este probabil cea mai ușoară cale de a începe o afacere astăzi. În plus, costurile de pornire sunt mult mai mici decât pentru înființarea unei afaceri fizice „reale”.
• Continuați să învățați și fiți deschiși la schimbare. Găsiți prieteni, mentori, organizații antreprenoriale locale, forumuri pe internet și wiki pentru a face schimb de gânduri cu privire la preocupările de zi cu zi ale activității independente. Este mult mai ușor să vă conduceți afacerea reală într-un mod bun și de succes atunci când nu trebuie să continuați să reinventați roata în tot felul de chestiuni practice, iar acest lucru este valabil și pentru alți antreprenori.
• Înființarea unei afaceri de franciză poate fi o opțiune plăcută, dar majoritatea oamenilor nu au suficient capital inițial pentru asta.
• Majoritatea companiilor de vânzare directă au un capital de pornire redus în comparație cu o companie fizică tradițională. De asemenea, vă permite să ajungeți la punctul de rentabilitate mult mai devreme decât cu o afacere tradițională.
• O altă opțiune este tranzacționarea pe eBay sau Overstock.
• Este bine să începeți cu unul sau două produse și apoi să adăugați idei noi pe măsură ce mergeți!
• Nu vă fie teamă să experimentați prețurile. Trebuie să stabiliți un preț minim pentru produsul sau serviciul dvs. pentru a putea rula uniform, dar nu ezitați să experimentați variante precum prețuri extrem de mici sau exclusive, mai mari.

Avertizări

• Aveți grijă întotdeauna la oamenii care vă cer bani înainte de a vă oferi ceva. Comerțul creează prosperitate prin profit „bidirecțional”, astfel încât o companie trebuie să fie dispusă să vă plătească dacă dorește să lucrați pentru ei. (O franciză sau o afacere la domiciliu poate suporta costuri de pornire justificate, dar acestea trebuie să ofere un preț rezonabil pentru ca dvs. să lucrați în afacere, astfel încât managerii să înceapă să câștige bani prin succesul dvs. și nu doar din cauza dvs. în compania lor. )
• Feriți-vă de propunerile de afaceri care par să ofere „ceva degeaba”. Aceasta implică adesea să iei ceva de la cineva - de obicei de la tine. Există numeroase variații, dintre care unele sunt chiar mai elaborate decât altele, precum așa-numitele sisteme piramidale și frauda cu taxe anticipate.