Conţinut

• Pași
• Metoda 1 din 3: Fii pregătit să evaluezi solicitantul
• Metoda 2 din 3: Desfășurarea interviului
• Metoda 3 din 3: Utilizarea unor strategii eficiente
• sfaturi

Este necesar să vă pregătiți pentru interviu, improvizația nu este locul aici. Angajând persoana greșită, creați o problemă potențială care poate fi costisitoare de rezolvat. Prin urmare, interviul ar trebui să se desfășoare în așa fel încât să elimine imediat inutilul. Cercetând candidatul din timp, creând o atmosferă prietenoasă și punând întrebările corecte, puteți determina mai exact dacă candidatul este potrivit pentru dvs. Citiți mai departe pentru a afla cum să efectuați cu succes un interviu.

Pași

Metoda 1 din 3: Fii pregătit să evaluezi solicitantul

1. 1 Cercetează trecutul candidatului în prealabil. Aveți un CV și o scrisoare de motivație cu informații care trebuie să corespundă realității. Verificați cu atenție dacă acesta este cazul, chiar înainte ca candidatul să intre în biroul dvs. Concurența în forța de muncă este acerbă, deci este posibil ca cineva să încerce să-și îmbunătățească șansele de a obține un loc de muncă bun prin înfrumusețarea CV-ului. În plus, cunoașterea trecutului unui candidat vă va ajuta nu numai să vorbiți despre subiecte generale, ci să puneți întrebări directe și precise.
   • Sunați la angajatorii anteriori ai candidatului. Puneți întrebări despre CV-ul dvs. și scrisoarea de motivație.
   • Verificați candidatul online. Google-l și, dacă profilul său este deschis, verificați LinkedIn.
   • Dacă aveți cunoștințe reciproce cu un candidat, întrebați-l cu dezinvoltură despre biografia lucrării sale.
   • Explorează companiile pentru care a lucrat candidatul anterior. Te va ajuta să înveți multe.
2. 2 Este important să fiți clar despre ceea ce căutați exact la un candidat. Interviul este realizat pentru a afla mai multe despre personalitatea candidatului și pentru a determina dacă acesta se va încadra în activitatea companiei. Aceasta este șansa ta de a afla ceva despre el dincolo de ceea ce a scris pe hârtie. Poate că va trebui să intervievați cinci candidați cu aproximativ același nivel de educație și experiență de lucru, așa că este timp să vă gândiți la ce angajat aveți nevoie. Ce calități vor fi cheia muncii de succes? Ce va face această persoană să se distingă de restul?
   • Căutați pe cineva cu caracter care să „exploreze noi teritorii”? Aveți nevoie de un angajat serios și responsabil care să își îndeplinească cu exactitate îndatoririle? Stabiliți ce tip de candidat vă interesează.
   • Aveți nevoie de un angajat cu mintea largă sau de cineva mai orientat spre detalii?
   • Gândiți-vă la cei care au lucrat anterior în acest loc. Ce a funcționat? Ceva n-a mers bine?
   • Nu uitați, simpatia nu este motivul angajării unei persoane; de asemenea, trebuie să fii sigur că persoana respectivă își poate face treaba bine. Mulți oameni fac primele impresii grozave, dar sunt dezamăgitori ca muncitori.

Metoda 2 din 3: Desfășurarea interviului

1. 1 Începeți cu câteva întrebări generale. După ce te-ai prezentat și ai finalizat schimbul de curtoazie, adresează-i candidatului câteva întrebări generale pentru a verifica informațiile furnizate în CV și scrisoarea de motivație. Acest lucru vă va ajuta atât pe dvs., cât și pe candidat, să vă acordați și să vă pregătiți pentru întrebări mai dificile. Asigurați-vă că răspunsurile candidatului se potrivesc cu ceea ce ați învățat despre ele.
   • Întrebați câți ani a lucrat candidatul în ultimul loc de muncă și care a fost motivul plecării.
   • Rugați candidatul să-și descrie locul de muncă anterior.
   • Întrebați-l pe candidat cum este utilă experiența lor de muncă anterioară în slujba de care sunt interesați.
2. 2 Puneți câteva întrebări despre comportamentul în anumite situații. Rugați-l pe candidat să împărtășească modul în care abilitățile și abilitățile care vă interesează l-au ajutat să rezolve problemele. Lasă-l să dea exemple. Răspunsurile la aceste întrebări vă vor ajuta să aflați multe despre caracteristicile și abilitățile unei persoane. În plus, candidații tind să răspundă cu sinceritate la întrebările despre comportament, deoarece răspunsurile se bazează pe situații specifice.
   • Puneți întrebări despre abilități specifice. De exemplu, întrebați: „Vă rugăm să ne spuneți despre un caz în care o abordare creativă v-a ajutat să rezolvați o problemă de marketing”. Dacă întrebi doar „Ești creativ?”, Atunci cel mai probabil nu vei primi informațiile care te interesează.
   • Întrebările de comportament vă pot ajuta, de asemenea, să aflați multe despre personalitatea unui candidat. Cereți să vorbiți despre un moment în care candidatul se confrunta cu o dilemă morală, este posibil să aflați ceva foarte interesant.
3. 3 Puneți candidatul într-un dilem. Unora dintre profesioniști le place să adreseze candidatului întrebări incomode în timpul interviului, ajută la aflarea modului în care candidatul face față stresului. Dacă astfel de situații stresante sunt posibile la locul de muncă, este mai bine să aflați imediat că o persoană poate eșua.
   • - De ce crezi că ar trebui să te angajăm? este o întrebare clasică de acest tip. Mulți candidați își pregătesc răspunsul din timp, așa că poate fi dificil, de exemplu, „Deci ... Înțeleg, nu aveți nicio experiență în a scrie comunicate de presă. Și de ce credeți că sunteți potrivit pentru public relaţii?"
   • Întrebările legate de motivul pentru care un candidat și-a părăsit locul de muncă anterior le oferă, de asemenea, șansa de a se dovedi sau de a adormi sub o mică presiune.
   • Întrebări ipotetice incomode de genul „Ce ați face dacă ați fi martori la comportamentul lipsit de etică al unui coleg?” ar putea fi, de asemenea, de ajutor.
4. 4 Lăsați candidatul să-și pună singur câteva întrebări. Mulți oameni pregătesc liste de întrebări pentru intervievator, așa că fiți pregătiți să oferiți răspunsuri. Dacă candidatul spune „fără întrebări”, acesta îl dezvăluie în sine. Aici puteți pune întrebarea: această persoană dorește cu adevărat să lucreze în compania noastră?
   • Fii pregătit să oferi candidatului informații exacte. Program de lucru, beneficii, salariu, responsabilități specifice etc. Pregătiți-vă răspunsurile în avans, chiar dacă este ca „vom vorbi despre asta mai târziu”.
   • Dacă un candidat pune o întrebare de genul „care sunt șansele mele?”, Nu dați un răspuns înșelător numai dacă sunteți 99% sigur că îi veți oferi un loc de muncă.
5. 5 Spuneți candidatului despre pașii următori. Spuneți că veți fi în contact în câteva zile sau câteva săptămâni, în funcție de caz. Mulțumește candidatului pentru vizită, ridică-te și strânge mâna. Acest lucru va semnala că interviul s-a încheiat.

Metoda 3 din 3: Utilizarea unor strategii eficiente

1. 1 Totul ar trebui să fie legal. Discriminarea unui candidat în funcție de sex, culoarea pielii, religie, vârstă, sarcină, dizabilități, naționalitate etc. - ilegal în țările dezvoltate. Nu puneți întrebări pentru a obține informații despre așa ceva. Iată câteva întrebări pe care le pun intervievatorii, deși nu ar trebui:
   • Nu poți întreba o femeie dacă este însărcinată și dacă intenționează să își întemeieze o familie în următorii câțiva ani.
   • Nu întrebați candidatul dacă merg la biserică și în ce cred.
   • Nu întrebați candidatul despre vârsta lor.
   • Nu întrebați dacă candidatul are probleme de sănătate care să afecteze performanța locului de muncă.
2. 2 Nu vorbi prea mult. Dacă vorbiți despre dvs. sau despre companie pe tot parcursul interviului, candidatul nu va putea să spună un cuvânt. Ți se poate părea că interviul a decurs bine și atunci îți dai seama că nu ai aflat niciodată nimic despre candidat. Puneți întrebări de îndrumare și lăsați candidatul să vorbească mai ales.
3. 3 Creați o atmosferă prietenoasă și plăcută. Aceasta va oferi mai multe informații despre candidat. O abordare dură poate face candidatul să se micșoreze și să răspundă foarte atent la întrebări. Zâmbește, dă din cap, dă dovadă de prietenie și simpatie, dacă candidatul este jenat sau greșit, nu te retrage și nu te încrunta.
4. 4 Reprezentați-vă firma cu demnitate. Amintiți-vă, după ce faceți o ofertă, candidatul decide dacă este de acord sau nu. Dacă compania nu face o impresie bună, dacă candidatul însuși consideră că nu veți fi un șef grozav, candidatul poate să nu fie de acord. Nu aveți toate cărțile în mâini, așa că nu jucați prea agresiv.
5. 5 Luați notițe și verificați din nou răspunsurile. Scrieți informații importante în timpul interviului, astfel încât să le puteți verifica ulterior. Dacă candidatul vorbește despre detaliile unui proiect amplu la un loc de muncă anterior, puteți apela și verifica totul, nu va exista niciun rău din acest lucru.

sfaturi

• Unii oameni nu au o primă impresie bună. Dacă candidatul vine ca o persoană liniștită și timidă, puneți-i întrebări care îi vor permite să se simtă încrezător și să se deschidă - această persoană poate fi cea mai inteligentă și calificată. Dacă ai de-a face cu o persoană foarte fermecătoare, nu-l lăsa să te ducă cu glume și anecdote - lasă-l să vorbească despre situații și probleme specifice de muncă.