Cum să lucrați cu generația Millennial

Video: This Is Why You Don’t Succeed - Simon Sinek on The Millennial Generation

Conţinut

Pași
Partea 1 din 3: Cum să obțineți mai mult din generația Mileniului
Partea 2 din 3: Au nevoie de un șef
Partea 3 din 3: Cultivarea pasiunii milenare
sfaturi
Avertizări

Generația Milenară (cunoscută și sub numele de Generația Y) este generația născută de la începutul anilor 1980 până la mijlocul anilor 1990. Este alcătuită din aproximativ 50 de milioane de oameni. Acești tineri au fost crescuți de părinți, convinși că pot realiza orice vor. Drept urmare, această generație și-a dezvoltat o reputație pentru cerințe solicitante și lipsa completă a unei etici bune a muncii. Sunt, de asemenea, muncitori pricepuți în tehnologie, social-deschisi, optimiști și buni, care pot face mai multe procese în același timp. Pentru a înțelege cum să lucrați cu generația Millennial, trebuie să vă concentrați pe a fi un mentor, să evitați confruntarea, să oferiți un loc de muncă social structurat și să oferiți feedback care îi face să se simtă colegi și aliați valoroși.

Pași

Partea 1 din 3: Cum să obțineți mai mult din generația Mileniului

1 Definiți așteptările pentru locul de muncă. Este foarte important să oferiți milenialilor exemple concrete despre ceea ce se așteaptă de la ei la locul de muncă. Asigurați-vă că înțeleg, până în cele mai mici detalii, sarcinile pe care le încredințați. Oferiți critici și laude constructive după cum este necesar - apreciază înțelegerea modului și a ceea ce fac.
- Milenarii sunt obișnuiți cu faptul că lumea este în mâinile lor, totul le este deschis pentru cercetare. În această imagine de ansamblu, ei văd în mod constant o mulțime de opțiuni posibile. Indiferent de sarcina la îndemână, se vor simți mai încrezători dacă așteptările de la locul de muncă sunt clar definite, posibilele căi de realizare pe care le pot urma în imaginația lor bogată sunt limitate.
- O descriere scrisă a postului poate ajuta Millennials să se concentreze asupra sarcinilor și așteptărilor postului. Sunt foarte pricepuți să învețe despre obiectivele lor și să le urmeze - din nou, dacă totul a fost stabilit în primul rând.
2 Comunicare excesivă prin feedback, recompense și pedepse. Din nou, Millennials nu așteaptă nimic mai puțin decât întregul adevăr și nimic altceva decât adevărul. Și se pot descurca. Vor să știe exact ce se așteaptă de la ei și cum se descurcă - și cer pedepse sau recompense adecvate. Dacă nu îi țineți suficient de informați, vor simți o lipsă de direcție și un scop final, care este probabil să le afecteze munca (sau lipsa acestora). Atunci când unul dintre ei face o treabă bună, este important nu numai să laudăm persoana respectivă, ci și în fața tuturor celorlalți angajați. Millennials tind să dezvolte relații strânse și, dacă Christie a fost promovat în locul lui Louis, atunci întreaga echipă va dori să știe de ce. Clar și clar. Ei trebuie să știe de ce băiatul de aur Louis a căzut în spatele lui Christie și cum alții ar trebui să-i urmeze exemplul. Recompensele și pedepsele parcurg un drum lung în cazul Mileniului. Acest lucru nu numai că îi ajută să-și înțeleagă mai clar munca, dar determină și modul în care se simt în legătură cu aceasta.Când vine vorba de pedepse, asigurați-vă că vă expuneți argumentele cât mai clar posibil.
- Atunci când unul dintre ei face o treabă bună, este important nu numai să laudăm persoana respectivă, ci și în fața tuturor celorlalți angajați. Millennials tind să dezvolte relații strânse și, dacă Christie a fost promovat în locul lui Louis, atunci întreaga echipă va dori să știe de ce. Clar și clar. Ei trebuie să știe de ce băiatul de aur Louis a căzut în spatele lui Christie și cum alții ar trebui să-i urmeze exemplul.
- Recompensele și pedepsele parcurg un drum lung în cazul Mileniului. Acest lucru nu numai că îi ajută să-și înțeleagă mai clar munca, dar determină și modul în care se simt în legătură cu aceasta. Când vine vorba de pedepse, asigurați-vă că vă expuneți argumentele cât mai clar posibil.
3 Tratați Millennials ca membri valoroși ai echipei. Încă din copilărie, acestei generații i s-a cerut opinia și a fost forțată să ia decizii independente. Au fost tratați ca adulți. Din această cauză, ei simt că au ceva de oferit organizației; nu numai că au nevoie de un loc de muncă. Dacă îi vezi ca pe oameni care contează, vor fi fericiți să rămână.
- Permiteți mileniilor să participe la discuții despre obiectivele de lucru. Încurajați-i să-și contribuie opiniile și ideile. Încercați să nu tratați Millennials ca pe copii, mai ales dacă proprii dvs. copii au aceeași vârstă.
- Adresați-vă colegilor dvs. Millennial pentru opiniile lor despre cum să îmbunătățiți tehnologia la locul de muncă. Ele sunt adesea găsite lângă inovație.
4 Dă-le o muncă semnificativă, dacă este posibil. Millennials au abilitățile necesare. Sunt muncitori valoroși și își pot face treaba. Din această cauză, ei cred că munca lor ar trebui să arate ce valorează. De fiecare dată când apare o oportunitate, oferiți-le un loc de muncă care are un scop. Se vor descurca mai bine dacă o vor crede.
- Știm cu toții că munca obișnuită și banală trebuie să o facă și cineva. Atunci când acesta este cazul, explicați că trebuie făcut în beneficiul întregii întreprinderi. Acest lucru are, de asemenea, sens și Millennials va putea înțelege că chiar și cele mai mici sarcini sunt foarte importante.
- După ce ați identificat un obiectiv, lăsați Millennials să lucreze independent, dar păstrați întotdeauna ușa deschisă pentru ca aceștia să pună întrebări.

Partea 2 din 3: Au nevoie de un șef

1 Aflați obiectivele Mileniului, pentru că munca este totul pentru ei. Acum câteva generații, munca era doar muncă. Ai venit acasă la familia ta, care a fost viața ta. În timpul nostru, totul este diferit - muncă - viață. Când copiii merg la petreceri, ei decid asupra slujbei lor. Poziția lor este totul. Munca le determină fericirea, rareori invers.
- Oameni diferiți au motivații diferite. Unii angajați vor rătăci fără rost în cantină, în timp ce alții vor dori să lucreze autonom. Dacă ai o relație mai strânsă cu ei, îți va fi mai ușor să înțelegi ce își doresc din locul lor de muncă (care este viața lor).
- Faceți un efort pentru a vă cunoaște colegii generaționali pentru a-și recunoaște obiectivele și rolul pe care doresc să-l joace milenialii la locul de muncă. Fiți deschis la ideile pe care vi le prezintă Millenniums, chiar dacă acestea diferă de abordarea tradițională a practicii de afaceri.
2 Lasa-i sa vorbeasca. Milenarii au fost învățați să vorbească, să exprime și să obiecteze dacă sunt nefericiți sau dacă ceva trebuie să se schimbe. Au un curaj de care generațiile anterioare nu aveau adesea lipsă, mai ales în ceea ce privește munca. Prin urmare, la ședințe, cereți părerea lor. Milenarii au puncte importante de adăugat.
- Nu toate ideile lor vor fi tradiționale, dar rețineți că acestea sunt lucruri bune. De multe ori au idei noi, greu de înțeles pentru generațiile mai în vârstă. Știu tehnologia ca pe partea din spate a mâinii lor și pot fi rapid la adoptarea ideilor care îmbunătățesc de fapt o întreprindere întreagă.
3 Fii mentor. Millennials caută relații strânse și semnificative. Acest lucru se aplică șefilor, colegilor și chiar relațiilor personale ale Millennials cu munca. Dacă ești mentor, îi poți ajuta să se simtă valoros și să-i conducă în direcția corectă. Sunt încă tineri și maleabili; i-ai putea ajuta să le modeleze în ceva impresionant.
- Modelează obiceiurile și așteptările profesionale demonstrând modul corect de a îndeplini o sarcină în detaliu. Deoarece majoritatea mileniilor nu au experiență în lumea reală, oferiți resurselor colegierilor din generație pentru a-i ajuta să își îndeplinească sarcinile atribuite.
4 Vorbește cu Millennials pe un ton pozitiv și confidențial. Fii optimist și oferă milenialilor feedback regulat și constructiv. Evitați confruntarea cu această grupă de vârstă; nu vor răspunde bine la asta. Deoarece sunt la egalitate cu tine, se așteaptă să vorbești cu respect, indiferent de subiect.
- Fii deschis și sincer cu Millennials. Acest grup răspunde transparenței. Cu toate acestea, critica ar trebui prezentată în mod constructiv. Încearcă să fii încrezător rămânând sincer.

Partea 3 din 3: Cultivarea pasiunii milenare

1 Oferiți altă motivație decât plata. În cea mai mare parte, Millennials nu caută salarii mari. În timp ce solicită mai mulți bani decât părinții lor, aceștia sunt în cea mai mare parte în căutarea aventurii și a realizărilor.
- Oferiți-le o călătorie de afaceri în străinătate. Mutați bara de mic dejun în sala de conferințe. Puteți începe o fundație caritabilă cu care vă pot ajuta. Oferiți-le posibilitatea de a lucra într-un birou satelit sau în altă parte pentru câteva săptămâni. Reflectați în afara normei oferind ceva care le poate diversifica munca.
2 Înțelegeți că lucrează la propria marcă. Google le permite angajaților să dedice o zi pe săptămână să lucreze la propriile lor proiecte secundare. Disney are și un proiect similar, angajaților li se alocă timp pentru a lucra la Proiecte de fericire. Millennials sunt oamenii care creează viitorul, deci este posibil să fie nevoie să le acordați timp pentru a face acest lucru. La urma urmei, munca este viața lor.
- Munca lor este marca lor. Brandul lor sunt ei. Este imposibil să le cereți o revenire de 110% la întreprinderea dvs. Cu toate acestea, există și o latură pozitivă în acest sens: nu există nicio linie între casă și serviciu. Pot lucra sâmbătă la ora nouă. Ei merg din ce în ce mai mult pentru recordul 24/7.
3 Adăugați libertate și distracție la locul de muncă. Millennials nu caută cei patru pereți gri în care vor fi între 9 și 5. Caută locuri de muncă care să poată fi distractive și provocatoare. Deși este posibil să nu le puteți oferi un safari în Africa, puteți adăuga mici adăugiri care vor întârzia Mileniile.
- Încurajați Millennials să participe la activitățile angajaților în interiorul și în afara locului de muncă. Petreceri de birou sau voluntariat vor permite Millennials să interacționeze cu colegii și să învețe de la angajați mai maturi.
- Lăsați deoparte anumite zile în care angajații nu poartă un cod vestimentar, organizați o petrecere imensă de pizza sau aveți o întâlnire în stil picnic afară. Aduceți o masă de ping pong în sala de conferințe. Dă deoparte frigiderul exclusiv pentru depozitarea brânzei. Chiar și cele mai mici adăugiri, cum ar fi gogoșile dimineața, vă pot spori moralul lucrătorilor.
4 Nu uitați de generația mai veche. „Copiii astăzi” este o expresie veche de mii de ani. Acest lucru se regăsește atât în Biblie, cât și în literatura greacă veche. Când aveai vârsta lor, șefii tăi au spus același lucru despre tine. Așadar, du-te în întâmpinarea lor, pentru că aceasta este în parte și viziunea asupra lumii a generației mai în vârstă.
- Când ai avut vârsta lor, cel mai probabil nu ai recunoscut limitările. Căutai aventură. Ai visat la lucruri pe care părinții tăi nu le aveau.Ai avut idei la care sperai, cel puțin cineva ar vrea să audă. Pe măsură ce îmbătrânim, aceste dorințe se schimbă. Pentru a lucra cu Mileniile, înțelegeți că acestea sunt pur și simplu schimbări care au loc în timp.

sfaturi

Se știe că Millennials funcționează bine în grupuri mici și găsesc un punct comun cu oameni din culturi diferite.
În 2010, Centrul de Cercetare Pew a raportat că Mileniile vor fi cea mai educată generație și vor reprezenta în cele din urmă aproximativ jumătate din forța de muncă.