Conţinut

• Pași
• Metoda 1 din 1: informații utile
• sfaturi

Timpul de tact este timpul de producție admisibil al unui produs până când consumatorul va avea nevoie de el.Știind exact timpul de luare vă va ajuta să optimizați procesul de fabricație și livrare și, prin urmare, să eficientizați fluxul de produse. Acest lucru vă va scuti de problemele de supraproducție. Puteți crea instrucțiuni de lucru care, dacă sunt urmate, vor garanta calitatea și eficiența.

Pași

1. 1 Calculați cererea. Trebuie să calculați cantitatea de produse pe care clientul le consumă de obicei pe zi / săptămână / lună.
2. 2 Numărați timpul pe care îl aveți pentru a finaliza comanda (cu excepția pauzelor).
3. 3 Calculați timpul de execuție împărțind timpul de execuție disponibil la cerere.
4. 4 Comparați timpul ciclului selectat cu timpul de luare. Pentru a face acest lucru, puteți utiliza un grafic, de preferință o histogramă.
5. 5 Desenați o diagramă pentru organizarea fluxului de valori. În fiecare pas, indicați timpul de luare.

Metoda 1 din 1: informații utile

• Timpul de tact este rata producției (de exemplu, o unitate pe minut) care echivalează producția cu cererea.
• În termeni simpli, timpul necesar este rata necesară de producție a unui produs pentru a îndeplini comanda unui client.
• Calculul timpului Takt: timpul TAKT = timpul disponibil / cererea. De exemplu, un consumator necesită 100 de becuri pe zi, dar aveți 8 ore. Deci, ia timp = 8/100.
• O zi tipică de lucru durează 9 ore, aproximativ 1 oră este petrecută pentru prânz și pauze.
• În exemplul nostru, timpul de luare ne spune să producem 1 bec la fiecare 4,8 minute.

sfaturi

• Producția care depășește timpul necesar duce la supraproducție. Adică mărfurile sunt irosite, suferiți pierderi.
• Producția mai lentă de timp de producție are ca rezultat ineficiențe și deficiențe de produse și, prin urmare, suferiți pierderi.