Conţinut

• A calca
• Metoda 1 din 3: Fii pregătit să evaluezi candidatul
• Metoda 2 din 3: Realizați interviul
• Metoda 3 din 3: Aplicați strategii eficiente
• sfaturi

Desfășurarea unui interviu de muncă nu este ceva la care ar trebui să te gândești ușor. Angajarea unei persoane greșite poate fi foarte enervantă și costisitoare. Deci, este important să folosiți interviurile de angajare pentru a separa grâul de pleavă. Pentru a vă face o idee bună despre un candidat potențial potrivit, trebuie să investigați, să puneți întrebările corecte și să creați o relație bună. Citiți mai departe pentru a afla cum să efectuați corect un interviu de angajare.

A calca

Metoda 1 din 3: Fii pregătit să evaluezi candidatul

1. Faceți o cercetare de fond. Aveți un CV și să primească o scrisoare de intenție, al cărei conținut se spune că se bazează pe fapte. Înainte ca candidatul să viziteze biroul, ar trebui să vă alocați timp pentru a confirma informațiile pe care vi le-a dat. Există o mare concurență pe piața muncii, astfel încât candidații ar putea alege doar să-și prezinte CV-ul. a se îngroșa puțin. Acestea fac acest lucru în speranța de a câștiga un avans pe acele zeci de alți solicitanți. Dacă faceți cercetări în avans, vă puteți pregăti bine pentru interviul de aplicare. Veți putea pune întrebări bine informate, deci nu va trebui să improvizați cu întrebări generale.
   • Contactați referințele furnizate de solicitant. Puneți întrebări care se concentrează în mod special pe informațiile din CV și scrisoarea de intenție.
   • Începeți o căutare online. Google pentru el / ea și verificați LinkedIn (dacă profilul său este public).
   • Dacă cunoașteți persoane care cunosc candidatul, cereți-le informații despre cariera candidatului.
   • Cercetați companiile pentru care a lucrat candidatul. În acest fel puteți afla multe despre ceea ce el / ea are de oferit.
2. Știți bine ce calități căutați la un candidat. Scopul interviului este de a afla mai multe despre personalitatea candidatului. De asemenea, veți putea stabili dacă este un „meci bun”. Aceasta este șansa dvs. de a afla mai multe despre candidat decât a prezentat-o ​​pe hârtie. S-ar putea să intervii doar cinci persoane care au toți exact aceeași educație și experiență. Prin urmare, este înțelept să te gândești puțin mai profund la ceea ce cauți la potențialul tău nou angajat. Ce tip de persoană ar face bine treaba? Cum s-ar putea distinge cineva de restul?
   • Căutați pe cineva cu o personalitate puternică care să încerce să depășească granițele tradiționale? Ar fi mai bine să găsești un tip serios, harnic? Cineva care face treaba întotdeauna la timp? Încercați să aflați ce stil de lucru căutați.
   • Aveți nevoie de cineva care să cerceteze detaliile sau de cineva care să țină cont de imaginea de ansamblu?
   • Gândiți-vă la oamenii care au îndeplinit aceste sarcini în trecut. Ce a funcționat și ce nu?
   • A te înțelege bine cu cineva nu este un motiv valid pentru a angaja pe cineva; trebuie să poți avea încredere că candidatul va face o treabă bună. Există o mulțime de oameni care fac o primă impresie bună, dar renunță odată cu începerea lucrării.

Metoda 2 din 3: Realizați interviul

1. Începeți cu câteva întrebări generale. După ce te-ai prezentat, poți începe să pui întrebări generale care au ca scop extragerea informațiilor din CV. și verificați scrisoarea de intenție. Acest lucru vă ajută pe dvs. și candidatul să vă încălziți, astfel încât să puteți face mai ușor pasul către întrebări mai profunde și mai complexe. Asigurați-vă că răspunsurile candidatului se potrivesc cu ceea ce ați învățat din cercetările dvs.
   • Întrebați persoana cât timp a lucrat pentru angajatorul său anterior și de ce pleacă.
   • Rugați candidatul să descrie poziția sa anterioară.
   • Întrebați candidatul despre experiența sa de lucru relevantă.
2. Puneți întrebări comportamentale. Puteți afla mai multe despre modul în care candidatul ar rezolva situațiile profesionale. Puteți face acest lucru cerându-i / el exemple pentru care el / ea a afișat abilitățile și calitățile pe care le căutați. Răspunsurile la aceste tipuri de întrebări vor dezvălui multe despre stilul și capacitățile sale de lucru. S-a dovedit că întrebările comportamentale oferă răspunsuri veridice - asta pentru că răspunsurile se bazează pe exemple concrete din trecut.
   • Concentrați-vă întrebările în mod special pe abilități. De exemplu, alegeți: „Ați avut vreodată nevoie să vă folosiți creativitatea pentru a găsi o soluție la o problemă dificilă de marketing?” Dacă ar fi pur și simplu să întrebați dacă candidatul este creativ, răspunsul probabil nu va furniza cantitatea dorită de informații.
   • Întrebările de comportament vă pot spune, de asemenea, multe despre caracterul solicitantului. De exemplu, confruntarea candidatului cu dileme etice ar putea oferi răspunsuri interesante.
3. Puneți candidatul în fața blocului. Există intervievatori care aleg să-l jeneze puțin pe candidat. În acest fel puteți vedea cum acea persoană se confruntă cu stresul. Dacă ați putea întâlni, de asemenea, astfel de situații la locul de muncă, nu este rău să știți dacă candidatul le poate rezolva.
   • "De ce te-am angaja?" este o întrebare clasică de stres. Cu toate acestea, mulți candidați se pregătesc pentru această întrebare în avans. Prin urmare, puteți alege să faceți întrebarea puțin mai spinoasă: "Văd că nu aveți experiență în a scrie comunicate de presă. De ce credeți că sunteți potrivit pentru o poziție de PR?"
   • Puteți adresa candidatului întrebări detaliate despre motivul pentru care nu mai lucrează pentru angajatorul său anterior. Modul în care candidatul răspunde la această întrebare vă poate spune multe despre capacitatea sa de a face față presiunii.
   • Puteți utiliza, de asemenea, întrebări ipotetice precum „Ce ați face dacă ați vedea un coleg care acționează neetic?” Aceste tipuri de întrebări pot oferi și răspunsuri interesante.
4. Oferiți candidatului posibilitatea de a pune întrebări. Majoritatea oamenilor pregătesc o listă de întrebări inteligente pe care să le adreseze intervievatorului înainte de interviu. Așadar, asigurați-vă că sunteți bine pregătiți și că puteți da răspunsuri corecte. Dacă candidatul spune că nu are întrebări, acesta spune și ceva. Vă puteți întreba dacă candidatul așteaptă cu nerăbdare să lucreze la compania dvs.
   • Asigurați-vă că puteți furniza informații specifice candidatului. Luați în considerare, de exemplu, orele de lucru, salariul, fișele specifice posturilor și alte lucruri. Asigurați-vă că aveți răspunsul pregătit. Desigur, puteți spune întotdeauna „vom ajunge la asta mai târziu”.
   • Dacă candidatul vă întreabă care sunt șansele sale de succes, nu îl puneți pe linie - dacă nu sunteți 99% sigur că îi veți oferi slujba.
5. Explicați candidatului care sunt următorii pași. Anunțați-l că îl veți contacta în câteva zile sau săptămâni. Mulțumiți candidatului pentru vizita sa, ridicați-vă și dați-i mâna. Acest lucru indică faptul că interviul s-a încheiat.

Metoda 3 din 3: Aplicați strategii eficiente

1. Asigurați-vă că respectați legea. Legea interzice discriminarea unui solicitant pe baza culorii pielii, sexului, religiei, vârstei, dizabilității, sarcinii, etniei și / sau altor factori. Nu puneți întrebări care vizează obținerea de informații în aceste zone. Iată câteva întrebări pe care mulți intervievatori le pun, dar nu ar trebui să le pună cu adevărat:
   • Nu trebuie să întrebați o femeie dacă este însărcinată sau intenționează să întemeieze o familie în câțiva ani.
   • Nu întrebați dacă candidatul participă la biserică sau la ce religie aderă.
   • Nu cere vârsta.
   • Nu întrebați despre problemele de sănătate care ar putea afecta capacitatea de muncă.
2. Nu vorbi prea mult. Dacă continuați să zombiți despre dvs. sau despre companie, candidatul nu va fi inclus. S-ar putea să credeți că ați avut un interviu excelent, dar aflați că nu ați obținut deloc informații noi. Puneți întrebări principale și asigurați-vă că candidatul vorbește de cele mai multe ori.
3. Construiește raport. Vei putea extrage mai multe informații de la candidat dacă ești prietenos, cald și deschis. O atitudine rigidă poate determina oamenii să închidă și / sau să vă răspundă la întrebări destul de prudent. Încurajați deschiderea și onestitatea prin limbajul corpului. Zâmbește și dă din cap candidatului. Nu tremura dacă candidatul începe să se bâlbâie sau are probleme cu răspunsul la o întrebare.
4. Reprezentați-vă bine afacerea. Să știți că candidatul are, de asemenea, controlul asupra acceptării sau nu a locului de muncă. Dacă vă arătați rău compania sau pe voi înșivă, vor exista persoane care vor refuza oferta. Nu aveți totul la conducere - deci nu vă purtați nici așa.
5. Ia notițe și verifică dublu răspunsurile. Scrieți informații importante în timpul conversației, astfel încât să puteți verifica din nou dacă este necesar. Dacă candidatul vă oferă detalii despre un proiect major pe care l-a finalizat pentru un angajator anterior, nu ezitați să apelați referințele pentru a verifica dacă s-a întâmplat.

sfaturi

• Unii oameni sunt răi în a face primele impresii. Încearcă să-ți formulezi întrebările în așa fel încât să poată scoate din scoici oameni liniștiți și timizi - s-ar putea ca acești oameni să fie foarte calificați și calificați. Dacă ai un vorbitor la masă, nu te lăsa tentat de glumele și anecdotele lui; lăsați candidatul să ofere mai degrabă exemple concrete despre abilitățile și realizările sale