Conţinut

• A calca
• Partea 1 din 2: Câștigarea încrederii șefului tău
• Partea 2 din 2: Vorbește cu șeful tău

Micromanagerilor le este greu să aibă încredere în ceilalți pentru a lua decizii și să-i lase să îndeplinească sarcini independent. Acest lucru poate proveni dintr-un sentiment de nesiguranță, presiune de performanță, cultură corporativă sau o serie de alte motive diferite. A lucra sub un șef care controlează tot ceea ce faceți te poate pune într-o situație dificilă dacă simți că îți afectează performanța la locul de muncă, precum și starea generală de sănătate. Cu toate acestea, există lucruri pe care le puteți face pentru a ușura tensiunea, pentru a vă ajuta șeful să se relaxeze și pentru a-l împiedica să gâfâie pe gât.

A calca

Partea 1 din 2: Câștigarea încrederii șefului tău

1. Fii un show-off. Arătați-i șefului că meritați încrederea lui și că nu trebuie să dicteze fiecare lucru mic pe care trebuie să-l faceți. Micromanagerii sunt deseori preocupați în principal de performanțele angajaților lor. Deci, o modalitate bună de a face față unui micromanager este să faci mai mult decât se așteaptă de la tine. Dacă șeful tău este micromanager, el sau ea poate avea dificultăți de bază în a avea încredere în oameni. Deci, trebuie să lucrați din greu pentru a câștiga acel nivel de încredere și respect.
   • Fii cu un pas înaintea șefului tău. Pregătește-ți un răspuns pozitiv de fiecare dată când șeful tău te întreabă despre progresul tău și este posibil ca șeful tău să te verifice mai rar.
   • La locul de muncă, construiți-vă reputația de a fi un angajat excelent. Este posibil să nu aveți prea multe de-a face cu controlul constant din partea șefului, dacă aveți reputația de a fi un angajat calificat.
2. Urmeaza regulile. Nu încălcați sau răsuciți regulile care se aplică la locul de muncă sau încercați să le evitați chiar și în cele mai simple aspecte. Micromanagerii sunt foarte pricepuți să prindă oameni în act. Vei întări credința șefului tău că angajații nu pot avea încredere.
3. Află cât poți despre șeful tău comandant. Află ce se așteaptă șeful tău de la un angajat și joacă jocul. Evitați lucrurile care vă deranjează șeful și acomodați preferințele acestuia. Discutați cu alți angajați care au lucrat cu șeful dvs. și discutați despre strategiile care ar putea funcționa pentru a face față acestuia.
   • Dacă descoperiți că un anumit angajat are o relație deosebit de pozitivă cu șeful dvs., încercați să aflați modul în care comunică și colaborează și stăpâniți orice observați. Poate că celălalt angajat este sincer, evită tensiunile folosind umorul, este extrem de prietenos sau face altceva pe care îl poți încerca cu șeful tău.
4. Fii de încredere. Nu-i oferi șefului tău niciun motiv pentru a fi suspect de tine. Ajungeți la muncă la timp sau chiar devreme, finalizați-vă sarcinile înainte de termen sau chiar cu câteva zile mai devreme și faceți alte treburi utile, cum ar fi să luați cafea, să efectuați apeluri telefonice și să ajutați colegii să își atingă obiectivele. Fii persoana pe care ceilalți oameni o solicită pentru că știu că vei face treaba. Dacă ai reputația de a fi foarte demn de încredere, șeful tău va observa. Atunci este mai probabil ca el sau ea să vă lase să lucrați mai liber.
   • Dacă îți îndeplinești toate atribuțiile, șeful tău va vedea că nu ai nevoie deloc de ajutorul său suplimentar.

Partea 2 din 2: Vorbește cu șeful tău

1. Întrebați dacă puteți realiza în mod independent proiecte mici. Începeți mic. Întrebați-l pe șeful dvs. dacă el sau ea s-ar împiedica dacă veți realiza singur un proiect mic - poate ceva care va dura doar o săptămână - pentru a câștiga o experiență de management. Alegeți ceva pe lista de priorități a șefului dvs. și faceți treaba într-un mod excelent. Dacă demonstrați că sunteți capabil să faceți ceva în mod independent de la început până la sfârșit, șeful dvs. va fi mai deschis să vă permită să abordați singuri provocări mai mari.
   • După ce ați finalizat cu succes micul proiect, mulțumiți-i șefului pentru încrederea sa în abilitățile voastre. Spune-i șefului tău că ai acumulat o experiență valoroasă și că acum poți să-ți faci treaba și mai eficient în viitor. Arătați că produce rezultate atunci când vi se permite să efectuați sarcini în mod independent.
2. Vorbiți în prealabil despre principiile unui proiect. Dacă șeful tău ți-a oferit un nou proiect - împreună cu trei pagini de note și liste cu privire la modul de realizare a acestei sarcini - asigură-te că te așezi cu el sau ea pentru a obține schema generală a proiectului. În loc să vorbești despre ce font a folosi. Discutați care ar putea fi obiectivele proiectului și cum le puteți atinge. De asemenea, arătați că înțelegeți bine imaginea de ansamblu. Dacă șeful tău vede că înțelegi cu adevărat, el sau ea va fi mai puțin îngrijorat dacă vei respecta toate punctele de pe listă.
   • Dacă vă obișnuiți să faceți acest lucru înainte de a începe un proiect, șeful dvs. va fi mai puțin probabil să scrie în detaliu modul în care ar trebui îndeplinită sarcina.
3. Ascultă cu atenție când șeful tău spune ceva. Repetați-l și oferiți feedback pentru a-i arăta șefului că sunteți atent și înțelegeți ce vi se cere. Faceți contact vizual, dați din cap și chiar luați note dacă este necesar. În acest fel îi arăți șefului tău că nimic nu ți-a scăpat de observația a ceea ce a spus el sau ea. Dacă pareți distras sau inconfortabil, șeful dvs. nu va avea niciun motiv să aibă încredere în voi.
4. Ține-ți șeful la curent cu progresul. Probabil că șeful tău este îngrijorat că nu vei putea face totul așa cum vrea el sau ea. Deci, este important să-l anunțați pe șeful dvs. cum merg lucrurile. Ți-ai trimis doar raportul săptămânal prin e-mail? Raportați acest lucru când îl vedeți în cantină. Tocmai ați finalizat proiectul la care lucrați? Atunci spune-i șefului tău acest lucru înainte de a pune raportul pe biroul său. Ai făcut acel telefon important care ți-a spus șeful tău? Apoi spune-i lui sau ei despre asta și descrie detaliile.
   • În acest fel îți poți arăta șeful că faci ceea ce este necesar. În plus, poate să-l facă pe șeful tău să se simtă puțin enervat și să simtă că lucrează sub un micromanager. Acest lucru poate determina șeful tău să se relaxeze puțin.
5. Arată că simpatizezi. Încercați să înțelegeți ce vă motivează șeful. Șeful tău este doar un show-off care dorește să-și facă treaba în măsura posibilităților sale și este timid să predea responsabilitățile sale altora? Sau șeful tău este înfometat de putere și vrea să fie implicat în toate sarcinile pentru a ține totul sub control? Oricare ar fi motivele pentru care șeful tău continuă să te verifice, încearcă să îi arăți că îi înțelegi șoferii.
   • Dacă șeful dvs. este preocupat doar de faptul că el sau ea face treaba în mod corespunzător, spuneți ceva de genul „Înțeleg cât de important este acest proiect pentru dvs. și pentru întreaga companie. Voi face tot posibilul”.
   • Dacă șeful tău vrea doar să dețină controlul deplin asupra tuturor, poți spune ceva de genul „Ai contribuit atât de mult la acest proiect. Niciunul dintre noi nu ar fi putut face treaba fără tine”. Complimentează-ți șeful pentru munca sa grea, chiar dacă ai făcut-o chiar tu. Șeful tău se va simți atunci mai controlat de tot.
6. Vorbește cu șeful tău dacă situația amenință să scape de sub control. Deși acest lucru nu ar trebui să fie primul lucru pe care îl faceți, deoarece ar putea duce la o confruntare, vorbirea cu șeful dvs. vă poate ajuta să vă exprimați nevoile pentru el sau ea dacă simțiți că nu aveți loc să respirați. Micromanagerii nu știu adesea că controlează totul. Dacă simțiți că stresul pe care îl experimentați din lucrul sub micromanager devine prea mare pentru dvs. și vă puneți în pericol slujba, atunci nu vă faceți nici o favoare nici dumneavoastră, nici șefului, dacă nu luați inițiativa de a schimba situația.
   • Subliniază faptul că ai putea face treaba mai bine dacă ți s-ar permite să-ți asumi mai multă responsabilitate, decât să fii monitorizat constant și să urmezi ordinele șefului tău până în cele mai mici detalii. În cele din urmă, șeful tău dorește ca munca să se facă cât mai bine. Așadar, subliniați faptul că v-ați putea face treaba mai bine dacă cineva ar interveni mai rar cu voi.
   • Aveți grijă suplimentară să abordați subiectul cu atenție și să discutați cu șeful dvs. despre situație. Nu uita să fii politicos. Nu-i spune șefului tău micromanager.
   • Nu arătați cu degetul, ci întrebați-vă dacă puteți face ceva pentru a îmbunătăți comunicarea dintre voi doi.
   • Explicați-vă că sunteți îngrijorat că nu veți putea profita la maximum de talentele dvs. atunci când există atât de puțin spațiu pentru responsabilitatea personală.