Conţinut

• Pași
• Partea 1 din 3: Alegerea unui tip de mentorat
• Partea 2 din 3: Găsirea unui mentor
• Partea 3 din 3: Menținerea unui mentorat sănătos

Un mentor este de obicei un consilier voluntar sau un profesor care te ghidează prin munca, școala sau alte domenii ale vieții tale.Uneori, mentoratul este o relație organizată formal între un profesionist și un novice și, uneori, este mai informală, cum ar fi o prietenie cu un model. În timp ce severitatea relației de mentorat va depinde de dorința dvs., acest articol este destinat să vă ajute să găsiți potențiali mentori și să definiți relația pentru dvs. Citiți mai departe pentru a începe.

Pași

Partea 1 din 3: Alegerea unui tip de mentorat

1. 1 Înțelegeți rolul unui mentor. Un mentor bun te va ajuta să înveți ceva, nu să faci asta pentru tine. Mentorul oferă un exemplu. De exemplu, un mentor academic ar putea oferi trucuri, sfaturi și exemple eficiente pentru a vă arăta alternative de resurse pentru succes, dar nu vă va ajuta să copiați și să editați eseul de istorie în ultima zi înainte de trimitere. Aceasta este diferența dintre un tutor și un mentor. Bun mentor:
   • îți va aprecia punctele tari și punctele slabe;
   • vă ajută să înțelegeți structura și organizarea subiectului;
   • prezentați noi perspective și corectați trenul greșit al gândirii;
   • îți va crește capacitatea de a lua decizii;
   • vă va familiariza cu tehnici specifice;
   • vă va oferi resurse importante și linkuri utile.
   SFATURILE SPECIALISTULUI

   

   Archana Ramamoorthy, MS

   
   
   Workday CTO Archana Ramamurthy este Workday CTO (America de Nord). Specialist în produse de înaltă calitate, pledează pentru securitate, pledează pentru o mai mare integrare la condiții de concurență echitabile în industria tehnologică. A obținut licența de la Universitatea SRM și masteratul de la Universitatea Duke. Lucrează în domeniul managementului produselor de peste opt ani.

   Archana Ramamoorthy, MS
   CTO pe zi lucrătoare

   Căutați pe cineva care vă poate sfătui din exterior. Archana Ramamurthy, directorul Tehnologiei Managementul Produselor la Workday, spune: „Mentoratul este o modalitate de a obține o perspectivă exterioară despre cine ești și abilitățile la care lucrezi, dar mentorul nu trebuie să fie conștient de cotidianul detaliile zilei din viața ta. "...

   
   
2. 2 Mentor academic. Acest tip de mentorat implică, de obicei, implicarea personală cu cineva care vă este superior în subiectul studiat, are timp să ofere mentorat și un interes pentru performanța dvs. academică. Luați în considerare un candidat:
   • un profesor, instructor sau alt membru al personalului didactic;
   • un student mai în vârstă sau mai experimentat;
   • frate, soră sau alt membru al familiei.
3. 3 Mentor sportiv. Gândiți-vă la un mentor care excelează la sportul pe care sunteți interesat să îl stăpâniți. În timp ce abilitatea atletică este o parte importantă a mentoratului sportiv, luați în considerare și partea umană a relațiilor atunci când luați în considerare mentoratul sportiv. Un bun antrenor de fotbal va fi bun la acest sport, un sportiv inteligent și o persoană bine rotunjită, fiind în același timp un fotbalist fenomenal. Luați în considerare un candidat:
   • antrenor sau asistent de antrenor;
   • un jucător cu experiență din echipa ta sau altă echipă;
   • un atlet profesionist sau fost atlet;
   • instructor.
4. 4 Mentor de afaceri. Mentorii de afaceri și alți mentori profesioniști tind să fie performeri de succes în zona în care încercați să intrați, care vă pot aduce în atenție intrările și ieșirile afacerii. Acest lucru poate fi orice, de la tranzacționarea de acțiuni până la chitarea blues. Gândiți-vă cine face ceea ce doriți să faceți mai bine decât faceți asta. Luați în considerare un candidat:
   • un coleg sau un prieten de afaceri;
   • fostul șef, dar nu actualul șef;
   • un angajat cu o reputație excelentă.
   SFATURILE SPECIALISTULUI

   

   Ken Koster, MS

   
   
   Programatorul Ken Koster este co-fondator și CTO al companiei de tehnologie medicală Ceevra. Are peste 15 ani de experiență în programarea și conducerea echipelor de dezvoltare în companii din Silicon Valley. A obținut licența și masterele în informatică de la Universitatea Stanford.

   Ken Koster, MS
   Programator

   Într-o companie consacrată, găsirea unui mentor poate fi mai ușoară. Programatorul Ken Koster spune: „Una dintre cele mai mari provocări de a lucra într-un startup la începutul carierei este că găsirea unui mentor bun este esențială pentru o adevărată dezvoltare profesională. În funcție de pornirea la care vă alăturați, este posibil ca aceste resurse să nu fie acolo. Companiile care au existat de mai mult timp au de obicei mai multe oportunități de mentorat și de dezvoltare a carierei».

5. 5 Mentor personal. Dezvoltați o relație cu cineva pe care îl admirați ca persoană, nu pentru ceea ce face, ci pentru cine este și cum o face. Gândește-te la persoana cu care ai vrea să fii fără niciun motiv anume. Un mentor personal poate fi:
   • vecin;
   • barmanul sau barista preferat;
   • pictograma dvs. de stil personal;
   • cineva cu care mergi la biserică;
   • un agent de vânzări la librăria ta preferată;
   • membru al clubului social în care sunteți membru.
6. 6 Gândiți-vă la diferite moduri de comunicare. Mentorul poate fi un vecin sau un coleg de clasă pe care îl admiri, dar poate fi și cineva pe care nu l-ai întâlnit niciodată. Faimoasa carte a lui Rainer Maria Rilke „Scrisori către un tânăr poet” este o cronică a corespondenței dintre celebrul poet (Rilke) și un tânăr scriitor student care i-a trimis câteva poezii și i-a cerut sfaturi. Gandeste-te:
   • oameni de succes despre care ați citit și ați simțit o legătură;
   • persoane care pot fi contactate pe internet;
   • oricine îndeplinește oricare dintre criteriile de mentorat, dar pe care nu îl cunoști încă personal.

Partea 2 din 3: Găsirea unui mentor

1. 1 Decideți ce rol specific ar trebui să joace mentorul dvs. Notați orice preocupări sau cerințe specifice pe care le aveți în legătură cu domeniul sau subiectul. Ar fi util să răspundeți la următoarele întrebări:
   • Ce vrei sa stii?
   • Ce cauți de la mentorul tău?
   • Cum va arăta mentoratul?
   • Cât de des vrei să te întâlnești? Unde?
   SFATURILE SPECIALISTULUI

   Un mentor te va ajuta să crești. El a trecut prin multe lucruri pe care le veți trece și vă poate ghida și vă poate modela judecățile.

   

   Ken Koster, MS

   Programatorul Ken Koster este co-fondator și CTO al companiei de tehnologie medicală Ceevra. Are peste 15 ani de experiență în programarea și conducerea echipelor de dezvoltare în companii din Silicon Valley. A obținut licența și masterele în informatică de la Universitatea Stanford.

   Ken Koster, MS
   Programator

2. 2 Enumerați posibilitățile. Enumerați potențiali mentori pe baza criteriilor dvs. personale și a dorințelor de relație. Organizați-vă lista începând cu cele mai bune opțiuni.
   • Căutați „trusa completă”. Dacă admiri cu adevărat perspicacitatea cuiva a afacerii, dar o urăști pe acea persoană ca persoană, atunci nu va fi un bun mentor.
   • Țintește sus. Bogații și faimoșii au asistenți personali care învață de la ei și fac legături pe baza acestor relații. De ce nu tu? Dacă Donald Trump este mentorul tău ideal pentru afaceri, pune-l în fruntea listei tale. Scrieți o scrisoare către biroul său, încercați să faceți o programare sau aplicați pentru a participa la spectacolul său.
   • Verificați dacă firma sau școala dvs. are un program formal de mentorat care să se potrivească cu un mentor. Dacă da, vezi dacă se potrivește obiectivelor tale și implică-te.
3. 3 Gândește-te la ceea ce ai de spus. Mergând la profesor după oră și spunând: „M-am gândit că poate vei fi mentorul meu?”, Îl poți speria dacă nu explici ce vrei să spui. Acesta este un rol semnificativ și un angajament semnificativ, dacă tot ce aveți cu adevărat nevoie este: "Ne putem întâlni uneori la cafenea și să vorbim despre fizică?" Fii specific și explică ce cauți.
   • Folosiți mai puțin cuvântul mentor în sine. „Sfaturile tale m-ar ajuta să-mi dau seama cum să-mi cresc vânzările în trimestrul următor.Pari să înțelegi cu adevărat acest lucru. Te-ar deranja să discuți asta din când în când la o ceașcă de cafea? " sună mai atractiv pentru potențialul tău mentor decât „Am nevoie de tine ca mentor. Trebuie să-mi cresc vânzările. Ajutor".
   • Asigurați-vă că faceți impresia potrivită. Dacă agentul de vânzări pe care îl admiri cu adevărat este de sex opus, atunci poate suna foarte bine ca o întâlnire. Întâlnește-te la birou sau în campus dacă ești îngrijorat că poate suna așa.
4. 4 Începeți să vă apropiați de potențiali mentori. Parcurgeți lista până când cineva este de acord cu relația pe care ați descris-o.
   • Dacă nu ați găsit pe nimeni în prima tură, nu vă faceți griji. Este posibil să nu fie deloc legat de dvs. personal, ci mai mult de-a face cu programul ocupat al persoanei sau cu alte probleme. Începeți să căutați din nou și luați în considerare potențialii mentori care au mai mult timp la dispoziție sau care sunt mai dispuși să lucreze cu dvs.
5. 5 Face o programare. Nu lăsați relația să meargă de la sine după ce ați obținut consimțământul cuiva. Faceți planuri specifice pentru a vă întâlni și a juca golf pentru a vă îmbunătăți lovirea sau examinați calculele temelor într-o anumită zi la o anumită oră.
   • Dacă prima întâlnire merge bine, programați întâlniri de urmărire. În această etapă, vă puteți întreba: „Vă deranjează să faceți întâlnirile noastre regulate?”

Partea 3 din 3: Menținerea unui mentorat sănătos

1. 1 Faceți un program și respectați-l. Chiar dacă mentoratul există în principal prin e-mail sau online, nu începeți să vă bombardați mentorul cu cereri de ultimă oră pentru sfaturi dacă nu vă încadrați în cadrul de mesagerie predefinit.
   • Dacă relația atinge un scop natural, atunci este bine să o încheiem. Dacă aveți încredere că v-ați îmbunătățit suficient abilitatea pe care ați dorit să o învățați de la mentorul dvs., că vă simțiți suficient de încrezători pentru a merge mai departe fără întâlnirile săptămânale de cafenea, atunci spuneți acest lucru.
2. 2 Faceți relația reciproc avantajoasă. Gândește-te la ceea ce poți oferi în schimb mentorului tău. Dacă primești o grămadă de sfaturi gratuite de la un profesor despre poveștile tale, întreabă-i dacă îi poți fi de ajutor în cercetare sau tehnologie. Configurarea unui nou router wireless este o modalitate excelentă de a câștiga favoare.
   • Pe măsură ce urcați pe scara carierei, amintiți-vă cine și ce v-a adus aici. Pe măsură ce oportunitățile cresc, nu uitați de mentorii dvs. care v-au ajutat pe parcurs.
3. 3 Arată apreciere. Trimiteți-i prin e-mail mentorului pentru a-l ține la curent cu progresele dvs. și nu uitați să-i mulțumiți pentru contribuția sa specială. Din aceasta se va simți util, necesar și, de asemenea, iscusit în afacerea sa.
   • Fii specific. Expresia „Mulțumesc, mă ajuți atât de mult!” nu la fel de inspirat ca „Am avut atât de mult succes la ultima vânzare doar pentru că mi-ai arătat detaliile cazului. Mulțumiri!"
   • O recunoștință poate include un mic cadou care exprimă „mulțumesc”. Lucruri mărunte precum o carte, o sticlă de vin sau cina pot fi potrivite.
4. 4 Mențineți o relație strict profesională între dvs. și mentorul dvs. Aducerea emoției într-o relație cu un mentor nu va fi în general favorabilă mentoratului, mai ales dacă este persoana cu care lucrați. Comunicarea informală ocazională este acceptabilă și poate beneficia chiar și de relația dvs. profesională, dar un mentor nu ar trebui să devină noul dvs. cel mai bun prieten, deci evitați să vă scufundați în subiecte prea personale sau sensibile.
   • De exemplu, s-ar putea să aflați nu numai despre experiența profesională a mentorului, ci și să întrebați despre interesele acestora la sfârșitul conversației. A avea un interes comun poate chiar să vă întărească relația în ansamblu, dar chiar dacă nu există interese comune, poate fi totuși util să puneți o astfel de întrebare pentru a vă apropia fără a depăși limitele personale.