Conţinut

• Pași
• Partea 1 din 3: Cum să înveți de la alții
• Partea 2 din 3: Cum să demonstrezi calitățile corecte
• Partea 3 din 3: Cum să interacționați cu alții
• sfaturi
• Avertizări

Liderii joacă un rol important în orice organizație, fie că este o corporație, o afacere mică, o școală sau chiar o familie. O persoană cu ideile unui lider ar trebui să fie răbdătoare și umilă. Conducerea dvs. ar trebui să fie susținută de adepți, nu un produs al poziției dvs. Va fi nevoie de ceva efort, dar dacă urmați exemplul altora, cu siguranță veți putea să vă demonstrați calitățile de lider în orice cadru.

Pași

Partea 1 din 3: Cum să înveți de la alții

1. 1 Alegeți exemple pozitive. Liderii buni conduc oamenii prin exemplu, deci ar trebui să învățați de la acești lideri. Analizați-vă acțiunile și atitudinile care îi determină pe oameni să dorească să-i urmeze pe lideri. Învățați din acțiunile altor persoane, astfel încât să nu trebuie să vă umpleți propriile umflături.
   • Alege un lider din anturajul tău sau un lider celebru. De exemplu, alegeți oameni de afaceri celebri precum Steve Jobs sau Bill Gates. Studiați-vă viața pentru a înțelege exact cum au acționat în situații specifice.Gândiți-vă la faimoșii lideri despre care ați auzit în timpul studiilor. Care sunt calitățile lor care îți sunt cele mai apropiate?
   • Trebuie să facem distincția între leadership și popularitate: liderii inspiră și managerii direct. Observați-l pe lider și încercați să înțelegeți de ce alții îl urmăresc.
2. 2 Aflați de la un mentor. O persoană trebuie să dezvolte calități de conducere, chiar dacă s-a născut cu o personalitate puternică și strălucitoare. Alegeți un model din viața de zi cu zi pentru a cere persoanei să vă fie mentor. Cere-i sfaturi.
   • Solicitați sfaturi despre cum să învățați mai bine, să vă dezvoltați în poziția dvs. și multe altele.
   • Uneori este util să ai mai mulți mentori. Liderii nu pot fi descriși de un singur set de calități, deci cu cât luați mai multă experiență și observații ca model, cu atât mai bine.
   • Urmăriți mentorul și solicitați sfaturi în situații dificile.
   • Dacă vă aflați într-o funcție de conducere într-o companie, atunci puteți alege un mentor pentru dvs. dintre superiorii voștri imediați.
3. 3 Fii responsabil. Liderul nu trebuie rugat să accepte responsabilitatea. Ar trebui să-ți asumi riscuri care se justifică atunci când le ceri altora să facă acest lucru. Un lider trebuie să fie dispus să-și asume vina pentru greșeli și să acorde altor credite pentru victorii.

Partea 2 din 3: Cum să demonstrezi calitățile corecte

1. 1 Păstrați-vă calmul. Abilitatea de a accepta critici și de a nu te enerva este un semn al unui lider bun. Mulțumiți șefului pentru feedback critic, puneți în aplicare recomandări sau sugestii. Arată-ți smerenia și dorința de a învăța.
   • Răspundeți întotdeauna pozitiv la recenzii. Moralul tău afectează echipa.
   • Nu trebuie să fii supărat, exagerat și indecis. Astfel de calități creează incertitudine în lider, drept urmare adepții încep să se îndoiască de deciziile sale.
   • Dacă vi se recomandă să fiți mai puțin agresivi față de sportivii pe care îi antrenați, doar zâmbiți și mulțumiți-le pentru critici. Nu este nevoie să fii supărat.
2. 2 Fă-ți partea. Deși liderii dau adesea instrucțiuni altora, nu uitați să vă faceți și voi partea. Dacă refuzi să faci o muncă grea și neplăcută, atunci și subordonații tăi își vor pierde entuziasmul. Deveniți un model pentru a vă demonstra abilitățile de conducere.
   • De exemplu, responsabilitățile echipei tale includ curățarea toaletei. Faceți această lucrare în mod egal cu ceilalți.
   • Antrenorul unei echipe sportive ar trebui să ia parte la antrenamente și să demonstreze acțiunile prin exemplu.
3. 3 Faceți backup cuvintelor cu fapte. Fii încrezător și simte-te liber să fii tu însuți. Liderii ar trebui să fie în frunte, nu în spate. Oamenii puternici observă întotdeauna lideri încrezători. Cu alte cuvinte, nu trebuie să devii o persoană diferită pentru a fi un lider mai bun. Fă ca rolul să se potrivească personalității tale.
   • Luați provocări. Implementarea cu succes a proiectelor mici va demonstra abilități de conducere.
   • Construiește-ți încrederea. De exemplu, în fiecare dimineață înainte de a începe munca, ai putea spune cuvinte încurajatoare pentru tine în fața oglinzii.
4. 4 Învață să recunoști greșeli. Dovediți-vă integritatea pentru a arăta abilități de conducere. Astfel, liderul trebuie să demonstreze și să inspire pe alții să fie umili, deschiși și cinstiți. Admiteți-vă greșelile și neajunsurile, așa cum se potrivește unui model.
   • De exemplu, dacă ați trimis un e-mail destinatarului greșit, trimiteți imediat un e-mail suplimentar cu o explicație. Nu te preface că nu s-a întâmplat nimic.
   • Recunoaște-ți greșelile, minimizează-ți succesele și fă dreptate celorlalți. Modestia este o calitate importantă a unui lider. Arătați-vă angajamentul de a ajuta oamenii să încerce să reușească. Un lider îi ajută pe ceilalți să se dezvolte.
   • Bucurați-vă de succes într-un cerc mic. Dacă ai obținut un mare succes, nu sărbători și să te lauzi. Liderii se comportă diferit.
     • De exemplu, dacă o echipă de fotbal pentru copii câștigă un turneu sub conducerea ta, atunci ar trebui să-i lauzi pe micii sportivi și să nu le spui că acesta este doar meritul tău.
5. 5 Adapta. O altă calitate importantă a unui lider este capacitatea de adaptare la circumstanțe. Încercați să vă gândiți în afara casetei, chiar și atunci când trebuie să alegeți dintre opțiuni proaste. Nu vă limitați la soluții simple.
   • Va trebui să luați decizii diferite în funcție de circumstanțe. Uneori va lua decizii rapide, iar alteori va necesita reflecție și analiză colectivă.
   • De exemplu, trebuie să luați o decizie de a revizui un proiect în ultimul moment pentru a respecta un termen limită. Pentru a face acest lucru, trebuie să acordați prioritate rapidă și să luați decizii.
   • În schimb, alegerea unei strategii de dezvoltare a liniei de produse necesită o gândire și o planificare atentă.

Partea 3 din 3: Cum să interacționați cu alții

1. 1 Obiective stabilite. Liderii îi inspiră pe adepți să urmărească obiective specifice. Înainte de a conduce oamenii, trebuie să determinați destinația. Stabiliți-vă obiective clare, care pot fi descrise cu ușurință și emoționant subordonaților dvs. Obiectivele dvs. ar trebui să fie măsurabile, specifice și limitate în timp, astfel încât dvs. și echipa dvs. să puteți urmări progresul.
2. 2 Comunicați cu echipa. Acordați atenție oamenilor atunci când dați indicații. De exemplu, dacă te privesc cu priviri de neînțeles, explică problema în mod cuprinzător și detaliat. Liderul trebuie să fie capabil să comunice corect și să exprime gândurile într-un mod accesibil.
   • Dacă instruiți oameni, aveți o politică „ușă deschisă”, astfel încât să vă poată contacta cu întrebări și solicitări.
   • Dacă conduceți un comitet de implementare a schimbărilor sociale, împărtășiți ideile dvs. cu echipa și invitați-i să își exprime gândurile.
3. 3 Întărește-ți legăturile. Fii atent și pune-ți întrebări bune pentru a construi relații puternice cu echipa ta. Ascultă mai mult decât vorbești. Puneți întrebări oamenilor pentru a-i ajuta să rămână motivați și puneți întrebări conducătorilor dvs.
   • De exemplu, în timp ce vorbești, contactează-i pe ceilalți și pune-i întrebări. Nu transforma situația într-un monolog. Dacă nu sunteți interesat, vă rugăm să contactați anumite persoane cu o întrebare.
   • Uneori este tentant să arăți cât de bine înțelegi o problemă, dar liderii buni preferă să organizeze discuții în cadrul grupului. Ascultați ideile altor persoane.
     • Reformulează gândurile pe care le auzi în propriile tale cuvinte atunci când persoana a terminat de vorbit.
     • Dă din cap și menține contactul vizual pe măsură ce îi asculți pe ceilalți.
     • Faceți vorbitorul pentru a utiliza limbajul corpului deschis. Nu priviți în jur și concentrați-vă asupra persoanei.
4. 4 Fii corect. Nu vă fie teamă să rezolvați situațiile de conflict pentru a vă demonstra calitățile de lider. De asemenea, ar trebui să fii obiectiv și să le arăți adepților tăi că poți avea încredere. Pentru a rezolva cu succes un conflict, trebuie să vă respectați colegii și să aveți abilitățile necesare pentru a satisface nevoile tuturor părților implicate. Monitorizați limbajul corpului părților la conflict pentru a determina nevoile acestora.
   • Învață să asortezi cheile cu diferite persoane pentru a găsi soluția potrivită.
   • Citiți cărți care tratează situații de conflict și soluții adecvate.
   • Rămâneți calm și rețineți reacțiile negative în timp ce alte persoane sunt la limită.
   • Străduiți-vă să găsiți un compromis. Ajutați doi colegi să fie de acord să rezolve conflictul.
   • Nu luați părți și tratați părțile la conflict în mod imparțial.
5. 5 Delegați sarcini. Abilitatea de a delega responsabilități și autoritate este cel mai bun mod de a arăta cuiva cât de mult prețuiești și ai încredere în ei. Nu împiedicați alții să facă anumite sarcini. Fii suficient de înțelept pentru a externaliza munca către oameni care o pot face mai bine decât tine.
   • Stabiliți meritele fiecărui participant și atribuiți-le sarcini adecvate.
   • Căutați angajați care vă pot compensa slăbiciunile. Distribuiți sarcini pe care le pot gestiona.
     • De exemplu, dacă ați construit un site web, angajați autori care vor scrie articole de calitate, în timp ce vă concentrați eforturile pe dezvoltare sau asistență tehnică.

sfaturi

• Fii prietenos cu toată lumea și încearcă să te înțelegi cu colegii tăi. Bunătatea joacă un rol important.
• Nu toată lumea este un lider născut în mod natural, așa că evaluează-te sobru și alege rolul potrivit. Găsiți poziția potrivită pentru a vă crește șansele de succes.
• Fii mereu umil și respectuos. Nu numai că puteți avea realizări incredibile, ci și alți colegi sau lideri.

Avertizări

• Nu este nevoie să treacă peste conducerea altor oameni. Câștigă acest rol cu ​​calitățile tale. Victimele tale îți vor întoarce spatele, ceea ce nu este un semn al unui lider.