Conţinut

• Pași
• Sfat
• Avertizare

Visezi să deții propria companie? Veți deveni șeful și veți conduce destinul propriei companii, poate chiar și căpitanul unei industrii. Este dificil? Foarte dificil. Este provocator? Desigur. Trebuie să fii bogat și bine educat, cu un profil imens? Absolut nu! Poți să o faci? Mingea astrologică spunea: „Toate sunt posibile!”. Deci, cum să o faci? Planifică, planifică și planifică! Există o serie de moduri dovedite și dovedite de a vă concentra pe calea dvs. de pornire de succes și acum este începutul.

Pași

Partea 1 din 6: Construirea elementelor de bază

1. 

   Determinați-vă obiectivele. Doriți independență financiară, pentru a vă vinde în cele din urmă compania către cel mai mare ofertant? Sau vrei să înființezi o companie mică și durabilă pentru care îți place să lucrezi și să câștigi un venit constant acolo? Iată ce să știi chiar de la început.

2. 

   
   
   Alege o idee. Ar putea fi un produs pe care ți-ai dorit întotdeauna să îl faci sau un serviciu pe care îl simți necesar oamenilor. Ar putea fi, de asemenea, ceva ce clienții nu știau că au nevoie pentru că nu a fost încă inventat!
   • Este util (și distractiv) să atragi oameni mai inteligenți și creativi care să se alăture în căutarea ideilor creative. Să începem cu o întrebare simplă de genul „Ce vom face?”. Scopul nu este acela de a crea un plan de afaceri, ci de a genera idei. Multe idei nu vor fi utile, unele idei sunt comune, dar câteva idei vor avea un potențial mare.
   • Luați în considerare talentele, experiența și cunoștințele dvs. atunci când alegeți o idee. Dacă aveți cunoștințe sau experiență unice, încercați să vedeți cum se poate aplica această forță pentru a satisface anumite nevoi ale pieței. Combinarea abilităților și cunoștințelor cu cererea pieței crește rata de succes a unei idei de afaceri.
   • De exemplu, s-ar putea să fi lucrat pentru o companie de electronică de mulți ani și să constați că comunitatea în care trăiești are o nevoie specială de un anumit produs electronic. Puteți combina experiența dvs. cu această cerere a pieței pentru a atrage clienți.

3. 

   
   
   Vino cu un nume. Puteți face acest lucru înainte de a avea o idee de afaceri și, dacă numele este bun, vă poate ajuta să definiți ideea de afaceri. Pe măsură ce planul tău crește și prinde contur, numele perfect poate să-ți vină mai târziu, dar nu lăsa asta să te oprească în primele etape. Creați un nume pe care îl puteți utiliza temporar și nu ezitați să îl schimbați mai târziu.
   • Verificați întotdeauna dacă numele pe care intenționați să îl utilizați este folosit de altcineva înainte de a face o selecție. Încercați să creați un nume simplu și ușor de reținut.
   • Un exemplu bun este faimosul nume de marcă „Apple”. Astfel de nume nu sunt doar simple, ușor de pronunțat, ci și ușor de reținut și de păstrat în mintea consumatorilor.

4. 

   
   
   Determinați-vă echipa. Vei lucra singur sau vei invita un prieten sau doi să te alăture? Lucrul împreună aduce multe sinergii, deoarece oamenii fac adesea schimb de idei între ei. Două persoane pot lucra împreună pentru a obține rezultate mai bune decât cele două combinate.
   • Gândiți-vă la povești istorice de succes precum: John Lennon și Paul McCartney; Bill Gates și Paul Allen; Steve Jobs și Steve Wozniak; și Larry Page și Sergey Brin. În orice caz, parteneriatul a funcționat cel mai bine pentru ambele părți și toți au devenit miliardari. Acest parteneriat comun garantează devenirea unui miliardar? Nu, dar cu siguranță nu doare!
   • Gândiți-vă la punctele slabe sau la domeniile în care nu aveți prea multe cunoștințe. Găsirea partenerilor potriviți pentru personalitatea dvs. care vă pot suplini lipsa de cunoștințe sau abilități este o modalitate excelentă de a vă asigura că afacerea dvs. are resursele necesare pentru a reuși.

5. 

   Alegere inteligentă. Atunci când alegeți un însoțitor, aveți grijă. Chiar și cu cei mai buni prieteni ai tăi, a fi cel mai bun prieten nu înseamnă cineva cu care te poți descurca bine în afaceri. Să începem cu o persoană de încredere. Factorii care trebuie luați în considerare atunci când alegeți un partener și cooperare sunt:
   • Această persoană ți-a completat punctele slabe? Sau ambele au aceleași abilități? Dacă al doilea răspuns este da, atunci gândiți-vă de două ori pentru că veți avea mulți bucătari care gătesc același lucru, dar nimeni altcineva nu poate face alte feluri de mâncare.
   • De obicei priviți problema? Ar trebui făcute dezbateri despre detalii și sunt importante pentru o muncă eficientă. Dar fără a vedea o privire de ansamblu asupra problemei, principalele intenții ale companiei dvs. pot rătăci fără a fi corectate. Asigurați-vă că membrii dvs. sunt la fel de interesați de scop ca dvs.
   • Dacă intervievați pe alții, aflați cum să recunoașteți talentul unui candidat în spatele unei diplome, certificat sau nimic. Talentul natural al fiecărei persoane poate diferi de educația tradițională pe care o câștigă (sau nu reușește) și găsind „potrivirea perfectă de la început” și potențialele talente și dovezi. obținerea unei diplome este foarte importantă.
   publicitate

Partea 2 din 6: Planificarea afacerii

1. 

   Scrieți un plan de afaceri. Un plan de afaceri vă ajută să determinați de ce aveți nevoie pentru a comercializa compania dvs. mare sau mică. De asemenea, rezumă semnificația afacerii dvs. într-o singură foaie. Se creează o schiță generală pe care investitorii, băncile și alții o pot folosi pentru a decide cât de bine vă pot ajuta și pentru a decide dacă proiectul dvs. este în regulă.

2. 

   Scrieți o descriere a companiei. Descrieți afacerea dvs. mai specific și descrieți cum este relevantă pentru piață. În cazul în care compania dvs. este o societate pe acțiuni, limitată sau un membru al companiei, explicați de ce ați ales această direcție. Descrieți produsul dvs., caracteristicile acestuia și de ce au nevoie clienții dvs. Te rugăm să răspunzi la următoarele întrebări:
   • Cine sunt clienții potențiali? Odată ce înțelegi cine sunt și ce vor, poți dezvolta o strategie de marketing.
   • Care este prețul pe care clienții sunt dispuși să îl plătească pentru produsele și serviciile dvs.?
   • Cine sunt concurenții tăi? Faceți o analiză competitivă pentru a identifica concurenții cheie. Aflați cine face ceea ce sunteți și cât de succes au. De asemenea, este important să înțelegem cauzele eșecului și ce au cauzat eșecul afacerii lor.

3. 

   Scrieți un plan de activitate. Acest plan va descrie modul în care fabricați sau distribuiți produsele sau serviciile dvs. și costurile suportate.
   • Cum îți vei crea produsul? Este un serviciu existent sau dacă este mai complex ca software-ul, un produs tangibil cum ar fi o jucărie sau un prăjitor de pâine - oricare ar fi acesta, cum va fi făcut? Construiți procesul, de la materii prime la asamblare, ambalare, depozitare și transport. Ai nevoie să angajezi mai mulți oameni? Sindicatul este implicat? Toți acești factori ar trebui incluși în plan.
   • Cine va conduce și cine se va supune? Identificați organizația companiei, de la recepționer la CEO, iar rolurile fiecărei părți includ funcția și politica de compensare. Cunoașterea structurii organizaționale vă va ajuta să vă planificați cheltuielile de funcționare și să ajustați capitalul necesar pentru a opera eficient.
   • Obțineți feedback. Prietenii și familia sunt surse excelente pentru a vă pune întrebări și a primi feedback. Nu ezitați să le cereți părerile și să le ascultați sugestiile.
   • Trebuie să măriți dimensiunea proprietății dvs.? Acest lucru se întâmplă mai des decât ți-ai propus! Odată ce mărfurile încep să se acumuleze, poate fi necesar să le depozitați în camera dvs. de zi, dormitor sau grădina de acasă. Luați în considerare închirierea spațiului de depozitare, dacă este necesar.

4. 

   Planificarea marketingului. Planul operațional ar trebui să descrie modul în care vă veți fabrica produsul, în timp ce planul de marketing descrie cum să vă vindeți produsul. Când vă planificați marketingul, încercați să răspundeți la întrebări despre metodă îl veți folosi pentru a promova produse către potențialii clienți.
   • Va trebui să includeți tipurile de marketing care vor fi utilizate, cum ar fi reclamele radio, mass-media, promoții, panouri publicitare, participarea la evenimente de rețea sau toate celelalte mijloace. pe?
   • Definiți mesajul dvs. de marketing. Cu alte cuvinte, ce ați spune pentru a convinge clienții să vă aleagă produsul? Aceasta înseamnă că doriți să vă concentrați asupra Spotului dvs. de afaceri remarcabil (cunoscut și sub numele de USP). Acesta este avantajul unic pe care îl are produsul dvs. pentru a rezolva problema clientului dvs. Ar putea fi un cost mai mic, un serviciu mai rapid sau o calitate mai mare decât concurența.

5. 

   Construiți un model de stabilire a prețurilor. Să începem cu prețurile concurenților dvs. Înțelegeți pentru cât vând produse similare. Puteți adăuga ceva (valoare) pentru a vă face produsul mai diferit și mai atrăgător?
   • Concurența nu se referă doar la bunuri sau servicii. Este vorba și despre responsabilitatea socială și de mediu. Clienții sunt din ce în ce mai preocupați de faptul dacă afacerea dvs. este responsabilă pentru angajații săi și pentru mediu. Certificările și certificatele de merit de la organizații de renume, precum onoruri și vedete, vă pot asigura clienții că produsele sau serviciile dvs. sunt asociate cu o valoare mai mare decât cele fără. .

6. 

   Calculați indicatorii financiari. Situațiile financiare transformă planurile de marketing și operațiuni în cifre, profituri și fluxuri de numerar. Ei stabilesc câți bani aveți nevoie și câți bani puteți câștiga. Deoarece aceasta este cea mai volatilă parte a planului și, de asemenea, cea mai importantă pentru stabilitatea pe termen lung, ar trebui să actualizați planul lunar pentru primul an, trimestrial pentru al doilea an și anual după aceea.
   • Luați în calcul costurile de pornire. Cum veți finanța afacerea dvs. inițială? Capital de la bănci, fonduri inițiale, capitalisti de risc, consilii de administrație pentru microîntreprinderi, economii: toate sunt alegeri rezonabile. Când începeți o afacere, fii realist. Nu veți putea începe să câștigați 100% din ceea ce vă așteptați, așa că trebuie să aveți un fond de rezervă pentru a rămâne în funcțiune până când totul funcționează fără probleme. Una dintre cele mai sigure modalități de a eșua este lipsa de fonduri.
   • La ce preț intenționați să vă vindeți produsul sau serviciul? Cât costă producția? Estimează profitul net, luând în considerare costurile fixe precum chiria, utilitățile, forța de muncă etc.

7. 

   Elaborați un rezumat general. Prima parte a unui plan de afaceri este întotdeauna o prezentare generală. După ce ați dezvoltat celelalte secțiuni, descrieți ideea generală de afaceri, modul în care compania va câștiga bani, cât de mult aveți nevoie de capital, poziția dvs. actuală, inclusiv situația juridică, persoanele implicate și Scurt istoric și orice face ca compania dvs. să arate ca o declarație de succes.

8. 

   Produse de construcții sau servicii de dezvoltare? Odată ce fiecare strategie de afaceri este planificată, finanțele sunt calculate, personalul de bază este creat, începeți. Fie că este vorba de lucrul cu ingineri sau de software de codificare și testare, aprovizionarea cu materii prime și livrarea acestora la fabrică sau achiziționarea de achiziții și prețuri în vrac, procesul de construcție este timpul pe care îl pregătiți pentru lansarea produsului. În acest timp, puteți observa următoarele:
   • Este necesar să editați ideile. Poate că produsele dvs. vor fi mai atractive dacă vin în culori, texturi sau dimensiuni diferite. Poate că serviciul dvs. trebuie să fie reprodus, restrâns sau mai detaliat. Acesta este momentul să vă concentrați asupra a ceea ce apare în timpul perioadei de testare și dezvoltare. În mod evident, veți descoperi că trebuie modificat ceva pentru a îmbunătăți complet sau a întrerupe literalmente un concurent.
   publicitate

Partea 3 din 6: Management financiar

1. 

   Costuri de pornire garantate. Aproape fiecare afacere are nevoie de capital pentru a începe. De multe ori sunt necesari bani pentru a achiziționa materiale și echipamente și pentru a menține afacerea în funcțiune pentru perioada anterioară obținerii unui profit. Prima sursă de finanțare vine de obicei de la tine ..
   • Aveți investiții sau economii? Dacă da, luați în considerare utilizarea unei părți din economiile dvs. pentru a investi în afacerea dvs. Cu toate acestea, nu ar trebui să investiți niciodată toate economiile într-o afacere care previne eșecul. În plus, nu ar trebui să investiți economiile de urgență (experții recomandă 3-6 luni de venit în acest scop) sau banii de care aveți nevoie. pentru următorii câțiva ani pentru alte obligații.
   • Luați în considerare un împrumut la domiciliu. Dacă dețineți o casă, găsirea unei modalități de a obține un împrumut la domiciliu poate fi o idee bună, deoarece împrumutul este adesea ușor aprobat (deoarece casa dvs. acționează ca garanție), și, de obicei, dobânzi mai mici.
   • Dacă intenționați să economisiți 401 (k) prin angajatorul dvs., luați în considerare obținerea unui împrumut din plan. De obicei, planul vă permite să împrumutați până la 50% din soldul dvs. cu maximum 50.000 USD (se aplică în SUA).
   • Gândiți-vă la economisirea mai întâi ca la o altă opțiune. Dacă aveți un loc de muncă, economisiți o parte din venitul lunar în timp pentru a acoperi costurile de pornire.
   • Cereți împrumuturi mici la bancă. Dacă urmați această metodă, consultați cât mai multe bănci pentru a alege cea mai mică rată a dobânzii.

2. 

   Controlează-ți costurile de funcționare. Acordați o atenție deosebită costurilor dvs. de operare și asigurați-vă că acestea corespund planului dvs.Ori de câte ori vedeți consum risipitor, cum ar fi electricitate, telefon, articole de papetărie și ambalaje, aruncați o privire în jur și estimați cât de mult aveți nevoie cu adevărat pentru a-l coborî sau aruncați-l, dacă este posibil. . Fiți cumpătat atunci când vă începeți afacerea, inclusiv închirierea în loc să cumpărați; Folosiți planuri preplătite pentru serviciile de care are nevoie compania dvs., mai degrabă decât să vă contractați pentru contracte pe termen lung.

3. 

   Pregătiți mai mulți bani decât minimul. S-ar putea să credeți că este nevoie de doar 50 de milioane de VND pentru a începe o afacere și acest lucru este, de asemenea, adevărat. Aveți nevoie de 50 de milioane de VND pentru a cumpăra mobilier, imprimante și materii prime în prima lună, iar în a doua lună, sunteți încă în producție, dar chiria este datorată și personalul vrea să fie plătit și Toate facturile vin în același timp. Când se va întâmpla acest lucru, vă veți ruga cât de curând se va face. Deci, dacă poți, stochează-ți banii timp de un an în scenariul că nu vei face niciun venit în acel an.

4. 

   Economisește fiecare bănuț. Planificați să cumpărați rechizite de birou, precum și cheltuieli generale la minimum atunci când începeți. Nu aveți nevoie de mobilier de birou strălucitor, cele mai noi scaune tehnologice și picturi scumpe pe perete. Un dulap mic este suficient dacă vă invitați oaspeții la cafenea de fiecare dată când îi întâlniți (întâlniți-i în foaier). Există multe cazuri în care o pornire eșuează doar din cauza cumpărării multor lucruri scumpe, în loc să se concentreze asupra afacerii.

5. 

   Alegeți o metodă de plată. Trebuie să aflați ce tip de plată este potrivit pentru clienții dvs. Puteți utiliza un program precum Square, care este excelent pentru întreprinderile mici, deoarece necesită foarte puține acte și taxele sunt, de asemenea, mici. Cu toate acestea, dacă nu vă place să utilizați o mulțime de tehnologie, puteți utiliza în continuare metoda tradițională de deschidere a unui cont de afaceri la bancă.
   • Un cont de afaceri deschis la o bancă este un contract în care o bancă oferă o linie de credit unei companii, care dorește să accepte plăți cu cardul unei anumite organizații de carduri. Înainte, fără acest contract, întreprinderile nu puteau primi plăți de la niciuna dintre principalele instituții de card de credit. Cu toate acestea, aplicația Square s-a schimbat, deci nu vă limitați la această alegere tradițională. Aflați mai multe și obișnuiți-vă cu noile tehnologii.
   • Square este un dispozitiv de glisare a cardului care se conectează la un smartphone sau tabletă și îl transformă într-o casă de marcat. Puteți găsi aceste dispozitive în activități comerciale obișnuite, deoarece acestea devin din ce în ce mai populare în cafenele, restaurante, tarabe de street food și alte tipuri de afaceri (căutați un card plastic de mărimea unui timbru poștal care se conectează la un smartphone sau tabletă).
   • Vă rugăm să rețineți că Paypal, Intuit și Amazon oferă toate o soluție similară. Asigurați-vă că luați în considerare fiecare opțiune înainte de a lua o decizie.
   • Dacă faceți afaceri online, Paypal este un serviciu de plată excelent pentru primirea și transferul de bani.
   publicitate

Partea 4 din 6: Revizuirea aspectelor juridice

1. 

   Luați în considerare găsirea unui reprezentant legal sau a unui consultant. Poate fi dificil atunci când treci de la angajare la proprietarul unei mici afaceri care este în mod constant suprasolicitată, dar care nu plătește niciun ban. Unele dintre provocări includ o mulțime de documente privind legile de reglementare, de la contractare la reglementările orașului, autorizațiile administrației locale, cerințele provinciale / municipale, impozite, taxe, contracte, acțiuni, colaborări și multe altele. Vă veți simți mai în siguranță atunci când puteți apela pe cineva pentru sfaturi cu privire la problemele care apar și aceasta este, de asemenea, o resursă esențială pentru a vă ajuta planul să reușească.
   • „Alegeți” persoanele potrivite și acestea ar trebui să fie informate despre afacerea dvs. Veți dori pe cineva cu experiență în domeniu, deoarece un consilier juridic mai puțin experimentat vă poate provoca probleme juridice, poate plăti amenzi sau chiar merge la închisoare.

2. 

   Găsiți un contabil. Aveți nevoie de cineva care să se ocupe cu pricepere de probleme financiare, dar dacă vă puteți gestiona propriile cărți, aveți în continuare nevoie de cineva care să înțeleagă aspectele fiscale ale conducerii unei afaceri. Contabilitatea fiscală poate fi foarte complicată și veți avea nevoie (cel puțin) de un consilier fiscal. Din nou, nu contează câți bani vor gestiona, dar persoana trebuie să fie de încredere.

3. 

   Stabilirea statutului juridic corporativ. Va trebui să știți ce tipuri de entități vă vor ajuta să plătiți cele mai mici impozite și să atrageți investitori. Odată ce se stabilește că veți strânge capital din capitaluri proprii sau alte persoane sau din capital împrumutat, cu consultarea experților fiscali și juridici, veți ști ce tip de entitate juridică este potrivită pentru afacere. Afaceri. Acesta este unul dintre ultimii pași pe care trebuie să-i faceți înainte de a vă cheltui efectiv banii sau de a cere pe cineva să investească. Majoritatea oamenilor sunt familiarizați cu modelul unei societăți pe acțiuni, a unei societăți pe acțiuni, etc., dar pentru majoritatea proprietarilor de întreprinderi mici ar trebui să luați în considerare deschiderea unei companii sub una dintre următoarele forme:
   • Întreprindere privată cu un singur proprietar, dacă veți face această afacere singură sau împreună cu soțul (fără angajați).
   • Un parteneriat dacă veți face afaceri cu un partener.
   • O societate în comandită limitată (LP), creată între câțiva asociați generali care sunt (pe termen nelimitat) responsabili pentru problemele legate de companie și câțiva asociați în comandită vor fi răspunzători numai ( (limitat) în capitalul propriu pe care îl investesc în companie. Toți împart profitul și pierderea companiei.
   • Parteneriate cu răspundere limitată (LLP), în care niciun membru nu este răspunzător pentru greșelile altcuiva (protejând membrii nevinovați de neglijența altor membri).
   publicitate

Partea 5 din 6: Promovați compania

1. 

   Construiți un site web. Dacă vindeți online, pregătiți-vă strategia de comerț electronic și fie creați un site web, fie externalizați-l. Aceasta este fațada dvs. ar trebui să fie orice și tot ce puteți face în calitate de client vrei vizitați și vrei Stai, te rog.
   • La fel, dacă compania dvs. se concentrează pe o experiență de interacțiune „persoană-persoană”, marketingul tradițional va fi foarte important. De exemplu, dacă începeți o afacere imobiliară, concentrați-vă pe marketingul din gură către vecini înainte de a deschide un site web.
   • Când creați un site web, rețineți că simplitatea și claritatea sunt esențiale. Un design simplu care arată clar ceea ce faci, cum o faci și costul produsului va fi cel mai eficient. În ceea ce privește site-ul dvs. web, nu uitați să subliniați de ce afacerea dvs. este cea mai bună soluție la problema unui client.

2. 

   Angajați un designer profesionist. Dacă decideți să creați un site web, faceți-l profesionist. Costurile de proiectare pot fi scumpe la început, dar un site web bine prezentat și de încredere este esențial. Ar trebui să arate profesional și simplu de utilizat. Dacă intenționați să includeți tranzacții / plăți cu bani pe acest site web, investiți în criptare sigură și verificați din nou dacă banii dvs. sunt transferați către companii care sunt rezonabile și fiabile.

3. 

   Descoperă ulciorul tău interior. Este posibil să credeți în produsul sau serviciul dvs., dar pentru a avea succes, toată lumea trebuie să aibă încredere în dvs. Dacă sunteți nou în publicitate, marketing sau urâți oferta, este timpul să depășiți aceste obstacole și să vă dezvoltați abilitățile de vânzare. Trebuie să creați un pitch de vânzări convingător pentru a convinge clienții că au nevoie de produsul sau serviciul dvs. și reprezintă, de asemenea, valoarea, scopul și potențialul oferit de compania dvs. Scrieți pitch-ul dvs. de vânzări în mai multe moduri până când îl găsiți pe cel mai bun și sunteți întotdeauna gata să vorbiți. După aceea, exersează temeinic!
   • În funcție de categoria de afaceri, este posibil să aveți nevoie de cărți de vizită atractive, atrăgătoare.

4. 

   Faceți-vă timp pentru a vă dezvolta pe social media. Acest lucru se poate face înainte de a începe o afacere pentru a crește interesul.Utilizați Facebook, Google+ și Twitter și orice altă rețea socială despre care credeți că poate genera interes și promova. Poate doriți să creați curiozitate și oamenii vă vor urma progresul. (Asigurați-vă că alegeți un cont de companie pentru compania dvs. și separat de contul dvs. personal. Mesajul dvs. ar trebui, de asemenea, să fie adaptat pentru diferite segmente de public, în funcție de tipul de cont pe care îl utilizați. .)

5. 

   Implementarea planurilor de marketing și distribuție. Odată ce produsul sau serviciul dvs. este complet, este timpul să vindeți și să începeți comercializarea.
   • Dacă intenționați să faceți publicitate periodic, aceștia vor avea nevoie de copii sau imagini cu cel puțin două luni înainte de publicare.
   • Dacă vindeți într-un magazin, vindeți precomenzi și aranjamente de stand. Dacă vindeți online, fiți pregătiți ca site-ul dvs. să ruleze fără probleme.
   • Dacă sunteți furnizor al unui anumit serviciu, faceți publicitate în reviste specializate, ziare și online în consecință.
   publicitate

Partea 6 din 6: Lansarea companiei

1. 

   Spațiu de lucru securizat. Fie că este un birou sau un depozit, dacă aveți nevoie de mai mult spațiu decât dormitorul dvs., este timpul să o faceți.
   • Dacă nu aveți nevoie de un birou suplimentar în afara casei dvs., dar aveți nevoie de un loc unde să vă întâlniți din când în când cu partenerul dvs., există de obicei locații care vă pot ajuta. O căutare rapidă pe Google „închiriați un loc de întâlnire” vă oferă o mulțime de opțiuni.
   • Asigurați-vă că contactați autoritățile locale pentru a întreba legea privind zonarea. Unele tipuri de întreprinderi mici nu pot fi administrate într-un loc îngust și este important să vă asigurați că afacerea dvs. funcționează în zona potrivită.

2. 

   Introduceți produse sau servicii. Când produsul dvs. este terminat, ambalat, programat complet sau serviciul dvs. este complet, organizați un eveniment special pentru a vă prezenta produsul. Trimiteți comunicate de presă și anunțuri peste tot. Postați pe Twitter, Facebook, lăsați fotografiile produsului să ajungă în fiecare colț al pieței. Ai o afacere nouă!
   • Găzduiți o petrecere și invitați oamenii să vă promoveze produsele. Nu trebuie să fie scump, puteți cumpăra mâncare sau băutură de la un magazin cu reduceri și puteți cere unui prieten sau rudă să vă ajute (în schimb, le puteți oferi un produs sau un serviciu).
   publicitate

Sfat

• Oferiți întotdeauna valoare și servicii potențialilor clienți, chiar dacă nu sunt potențiali acum. Atunci când acestea dor Având produsul dvs., cum sunteți persoana la care s-au gândit prima dată.
• Datorită creșterii internetului, o afacere online este cea mai ușoară cale de a începe și mai puțin costisitoare decât deschiderea unui magazin obișnuit.
• Continuați să învățați și să vă adaptați la schimbare. Găsiți prieteni, sponsori și organizații de afaceri conexe, forumuri online și articole wiki pentru a afla cum să conduceți o afacere mică. Este mult mai ușor când oamenii își iau joburile de bază și se dezvoltă pentru că nu pierd timp și efort „reinventând roata” acasă.
• Majoritatea companiilor de vânzare directă au costuri de capital de pornire mai mici decât deschizătoarele de magazine tradiționale. De asemenea, vă puteți rupe și mai repede.
• De asemenea, ar trebui să luați în considerare deschiderea mai multor oferte pe eBay sau Overstock.
• Este bine să începeți doar cu unul sau două produse și apoi să adăugați pe măsură ce veniți cu el!
• Nu vă fie teamă să testați prețurile. Trebuie să determinați prețul minim pentru produs sau serviciu pe care îl veți obține, dar experimentați cu prețuri variate, ridicate sau mici.
• Credeți întotdeauna în voi înșivă chiar și atunci când vă confruntați cu dificultăți financiare.

Avertizare

• Fii atent la persoanele care cer bani înainte de a lucra cu tine. Ofertele sunt întotdeauna direcționate ambele părți Beneficii reciproce, astfel încât un partener este dispus să vă plătească pentru muncă. (Un francizat sau o afacere la domiciliu pot avea costuri legale mari în avans, dar acestea ar trebui să reflecte costul rezonabil al începerii afacerii dvs., astfel încât proprietarul mărcii să poată monetizați-vă succesul, în loc să vă percepeți o taxă de franciză chiar de la început).
• Aveți grijă la ofertele de afaceri „nu faceți încă bani”. De obicei, vor lua ceva de la cineva - și de obicei de la tine. Există multe moduri diferite, unele sunt mai lustruite decât celelalte și mai ușor de înșelat. Exemple bune sunt modelul de afaceri pe mai multe niveluri (piramidă) și înșelătoria cu taxe în avans.